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假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间，2018年五月份，在分配辅助生产费以前机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间耗用20小时，基本生产好用，第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时机修车间，修理公司耗费2.5万元供电车间美度店耗费0.0118万元采用计划成本分配法分配辅助生产费用，在分配机修车间费用时计入制造费用的金额为
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2020-07-16
企业下设供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造钱用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间生产成本明细账设有“原材料“直接人工”和“制造费用”3个成本项目。
2019 年9 月份各辅助生产车间发生的费用如下：
辅助生产车间名称：供水车间 供电车间
待分配费用： 88000 90000
提供产品和劳务数量 115000吨 175000吨
耗用量
供水车间耗用动力电 无 20000度
供水车间耗用照明电 无。 5000度
供水车间耗用水。 5000吨
基本车间耗用动电力。 100000度
基本车间耗用水及照明电100 000 吨 30000度
行政部门耗用水及照明电10000吨 20000度
要求：(1)采用直接分配法，分别计算水费分配率和电费分配率；
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2022-11-19
分配并结转辅助生产部门提供的水电运输劳务的费用会计分录
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2021-09-21
来的一
李某2019年6月30日从某财经学院毕业。在招聘会上被柏斯特设备制造公可录用为成本会计员。该公司谈月新增加了个辅助生产车间， 即供汽车间，试车间主要生产蒸汽。用的您料是原埋。生产的蒸汽主要由机械加工冲压、供电、修理等车同使用，其他部门使用量较少。
该公司过去辅助生产车间只有供电车同和修理车间，且两个辅助生产车同内部互相提供劳务量不多。本月份新增供汽车间后。供汽车同共发生费用80000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用9000元各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见表
财务部领导向李同学提出了如下几个方面的问题要求其解答:
1、原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，在过去的状况下这种分配方法是否合适?这种方法有什么优缺点?
2、新增加了一个辅助生产车间之后，是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变?为什么?
3、若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。(至少两种，说明各方案的思路及在本案例中应如何应用，无需计算分配结果)
主要第三问
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2020-06-14
某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用，不通过“制造费用”明细账核算。供水车间本月发生费用 43 800 元，提供水 38 000 立方米，其中为运输队供水 1 500 立方米，为基本生产车间供水36 000 立方米（基本生产车间一般耗用)，为行政管理部门供水 500 立方米。运输队本月发生费用 64 000 元，提供运输劳务 64 500 吨公里，其中为供水车间提供 500 吨公里，为基本生产车间提供 60 000 吨公里，为行政管理部门提供 4 000吨公里。
【要求】
（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果编制有关会计分录。
（2）采用顺序分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果编制有关会计分录。
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2022-11-11
某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用，不通过“制造费用”明细账核算。供水车间本月发生费用 43 800 元，提供水 38 000 立方米，其中为运输队供水 1 500 立方米，为基本生产车间供水36 000 立方米（基本生产车间一般耗用)，为行政管理部门供水 500 立方米。运输队本月发生费用 64 000 元，提供运输劳务 64 500 吨公里，其中为供水车间提供 500 吨公里，为基本生产车间提供 60 000 吨公里，为行政管理部门提供 4 000吨公里。
【要求】
（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果编制有关会计分录。
（2）采用顺序分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果编制有关会计分录。
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2022-04-02
甲制造业企业设有机修和供水两个辅助生产车间。2019年1月，机修车间发生费用2500万元，提供修理工时500小时，其中供水车间耗用30小时；供水车间发生费用250万元，供水总量为50万吨，其中 机修车间耗用6万吨。甲制造业企业采用交互分配法分配辅助生产费用。下列说法正确的是（多选）
A机修车间分配给供水车间费用为150万元 B供水车间分配给机修车间的费用为30万元 C交互分配后，机修车间实际承担的费用为2380万元 D交互分配后，供水车间实际承担的费用为400万元
请老师好好分析一下这个题目和选项
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2021-02-22
甲公司辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。机修车间待分配成本480000元，锅炉车间待分配成本45000元，机修车间分配标准为160000小时，锅炉车间分配标准为10000立方米，锅炉车间耗用10000小时，机修车间耗用1000立方米，按照顺序分配法分配辅助生产费用，
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2022-04-03
请问在分辅助生产明细账的情况下，辅助生产车间人员的差旅费以及培训费，办公用品费计入哪里？依旧是辅助生产成本么？
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2019-05-30
金鑫公司设有运输和供热两个辅助车间。2017年4月有关辅助生产费用的资料如下表所示。（假定分配的结果小数尾差，计入基本生产车间——二车间）
金鑫公司2017年4月辅助生产费用资料
辅助车间名称 运输车间 供热车间
待分配费用 4 800元 9 400元
提供劳务数量 16 000公里 18 800立方米
耗用劳务数量 运输车间 800立方米
供热车间 1 000公里
基本生产车间——一车间 6 000公里 9 200立方米
基本生产车间——二车间 5 000公里 6 800立方米
公司行政管理部门 4 000公里 2 000立方米
要求：根据上述有关资料，采用直接分配法，编制辅助生产费用分配表（将计算结果直接填入答题纸表1中）。
才
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2022-06-26
辅助生产费用不是很懂，这里边的第一个分录和第二个分录我都不明白
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2021-01-20
实操书的习题，关于辅助生产费用的，直接分配法，例题为什么没有分别计入供汽车间的服务量工时400和机修车间的服务量立方的1500?
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2020-11-21
老师辅助生产费用的分配是在没完工的产品里分还是已经完工的产品里分？
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2020-05-19
假定某企业设有供电和供水两个辅助生产车间，其待分配费用分别为4,740元和2,065元，其供应的对象和数量如下表所示:
受益对象 供电数量(度) 供水数量(立升)
供电车间 10,000
供水车间 3,000
基本生产车间 18,300 20,500
行政管理部门 1,700 10,800
合计 23,000 41,300
要求:
采用交互分配法分配辅助生产费用(要求写出计算过程、编制费用分配表，并做出相应的会计分录。分配率保留四位小数，尾差由行政管理部门负担)。
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2022-11-24
某企业有供水、供电两个辅助生产车间。本月供水车间发生费用8000元，供电车间发生费用9200元。供水车间提供劳务量80000立方米，供电车间提供劳务量46000度。各受益对象耗用量如下表：
要求：采用交互分配法分配辅助生产费用并编制有关会计分录。
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2020-06-18
（二）资料 某制造企业有运输和机修两个辅助生产车间，201×年10月运输车间发生的生产耗费为50400元，共运输12000吨公里（其中：机修1000，基本车间8000，行政管理部门3000）计划单位成本5.50元；机修车间发生的生产耗费为126960元。共修理6000工时（其中：运输700，基本车间3500，行政管理部门1800），计划单位成本22元。辅助生产车间不设置“制造费用”账户。
辅助生产车间不设置“制造费用”账户，辅助生产成本差异全部计入管理费用。
（三）要求 根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费，并编制有关的会计分录。
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2022-06-15
老师好，关于交互分配法，其中有分录：借辅助生产车间--机修，辅助生产车间--供电。请问，这个余额以后是往哪里转的？谢谢老师。
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2020-01-14
(一)企业概况及有关资料
某工业企业为单步骤生产企业,设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品;另设有供水、热处理两个辅助生产车间,为全厂提供产品和劳务。辅助生产之间相互提供的产品和劳务需要进行交互分配,辅助生产费用分配采用计划成本分配法。辅助生产不单独核算制造费用。月末在产品完工程度为50%。原材料均为生产开始时一次投入。 该企业2019年6月 份成本有关资料如下:
1、产量资料( 2019年6月份产量资料见表1 )
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2020-07-06
直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务或产品吗
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2017-09-07
【例1】阳光机械厂设有供电和机修两个辅助生产车间。2020年7月发生的辅助生产费用为:供电车间15947元，机修车间20528元(见表3-3和表3-4所归集的费用信息)，各辅助生产车间提供劳务量如表3-5所示。采用直接分配法分配辅助生产费用，计算结果保留两位小数。
表3-5供电 机修车间本月提供劳务量资料
受益单位 供电最(度) 修理(小时)
基本生 产车间 甲产品耗用 1 5000 一
1 400
车间 一般耗用 3500
供电车间耗用 1900
机修车间耗用 500
行政管理部门耗用 12 000 2000
合
计 31000 5 300
小数。分析计算如下:
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2022-04-14
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