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光华公司设有锅炉和机修两个辅助生产车间,本月锅炉车间供汽13400吨 其中机修车间用汽400吨,基本生产车间用汽9500吨,行政管理部门用汽3500吨。本月机修车间修理总工时3200小时,其中锅炉车间200小时,基本生产车间2500小时,行政管理部门500小时。根据辅助生产成本明细账,锅炉车间归集的待分配费用是28730元,机修车间归集的待分配费用是12300元。
采用直接分配法分配辅助生产车间的费用。
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2021-10-16
(1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下：辅助生产成本-供水 48000元-运输 42000元
制造费用-供水车间12000元
-运输队 8000元
(2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如下页表1所示
[要求]根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用。(对外分配率保留2位小数，分配结果保留整数，管理部门分配的费用承担尾差)
(1)交互分配。
水费分配率等于10000
运费分配率等于10000
供水车间负担运费10000元
运输队负担水费4000元
(2)计算交互分配后的实际费用。
供水车间对外分配费用为[ ]元。
运输队对外分配费用为[ ]元.
(3)对外分配
水费的对外分配率为 [ ].运费的对外分配率为[ ]。基本生产车间负担水费为 [ ]元，
基本生产车间负担运费为 [ ]元。
管理部门负担水费[ ]元，管理部门负担运费[ ]元。
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2023-11-01
某企业有供电和机修两个辅助生产车间，2019年1月份该企业辅助生产车间发生的生产
费用和提供产品、劳务的情况，如表1所示。
表1 辅助生产费用发生额及劳务供应量汇总表
供电车间
辅助生产车间受益对象 机修车间
本月费用（元） 本月供电 (度) 本月费用（元） 本月修理(工时）
供电车间 300
机修车间 2300
小计 2300 300
一车间 15000 400
二车间 18000 540
企业销售部门 4000 400
企业管理部门 8000 400
合计 13500 47300 17400 2040
要求：使用直接分配法分配辅助生产费用，写出计算过程并编制会计分录。
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2021-12-24
老师辅助生产费用的归集这段内容对应的分录怎么写，我不明白
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2020-05-31
辅助生产跟制造费用区别在哪里，都是负担几个生产对象按一定标准分配的
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2021-05-04
该公司设有运输和供热两个辅助车间。2017年4月有关辅助生产费用的资料如表1所示。(假定分配的结果小数尾差，计入基本生产车间——二车间)
表1皖巢公司2017年4月辅助生产费用资料
辅助车间名称 运输车间
待分配费用 4800元
提供劳务数量 16 000 公里
运输车间
供热车间 1000 公里
耗用劳务数量 基本生产车间——一车间 6 000 公里
基本生产车间——二车间 5 000公里
公司行政管理部门 4 000 公里
根据上述有关资料，则：
1)供热车间交互分配率=
2)供热车间对外分配率=
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2022-06-12
【例3-2】阳光机械厂设有供电车间和机修车间两个
辅助生产车间。2016年7月,供电车间发生辅助生
产费用15947元,机修车间发生辅助生产费用20
528元各辅助生产车间提供的劳务数量如表3-5所示
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2021-11-18
请问老师，辅助生产成本交互分配法的意义是什么？为什么要先交互在对外啊？
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2018-10-19
光华实业有限公司设有供电、供水两个辅助生产车间，202X年5月公司发生的服务费用和向各受益单位提供服务的资料如表1所示。要求:(1)请采用交互分配法分配辅助生产费用并写出相应的会计分录;(2)指出交互分
配法和顺序分配法的区别。 辅助生产车间资料表
供应部门
受益单位 供电车间供电量(度) 供水车间供水量(立方米)
供电车间 5000
供水车间 2 500
第一基本生产车间 15 000 28 000
第二基本生产车间 36 000 40 000
行政管理部门 9 000 7 000
合计 62500 80 000
本月发生的辅助生产费用(元) 150 000 240000
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2022-05-01
资料：某企业设供电和维修两个辅助生产车间，本月供电车间发生生产费用11 150元，维修车间发生生产费用8 500元，计划单位成本：电0.2元/度，维修4.5元/小时，辅助生产车间劳务供应量如下表：
（使用交互分配法计算）
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2020-03-16
老师好：想问一下，辅助生产车间的制造费用不通过制造费用科目核算发生时直接计入辅助生产成本科目。
和辅助生产车间的制造费用通过制造费用科目核算的区别？
区别是：会计分录时制造费用写成辅助生产成本-制造费用吗？
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2020-06-08
老师，这个怎么解答？？可以给我说一下嘛？
老师，这样理解，分供电和机修，这两个是辅助生产车间，直接分配法是对辅助生产车间外的，把供电车间耗用的减掉再算分配率，对吧？
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2019-03-27
某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，2019年10月，供电车间发生的费用为29 120元，机修车间发生的费用为26 880元。两个车间提供的产品和劳务量见下表。
受益对象
供电数量（度）
修理工作量（工时）
供电车间
480
机修车间
8 000
A产品耗用
60 000
基本生产车间一般耗用
6 000
6 000
行政管理部门
14 000
2 000
合计
88 000
8 480
要求：采用交互分配法分配辅助生产费用（需列出计算过程，不需要画分配表），并编制会计分录。（分配率保留两位小数，分配额保留整数）
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2020-07-02
分配辅助生产费用时，机修车间、供电、供热车间耗用为什么不计入制造费用？
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2020-07-28
为什么辅助生产车间分配的机修和供电要计入生产成本而不是制造费用呢
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2020-08-03
李某2019年6月30日从某财经学院毕业。在招聘会上被柏斯特设备制造公可录用为成本会计员。该公司谈月新增加了个辅助生产车间， 即供汽车间，该车间主要生产蒸汽。用的燃料是原煤。生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用，其他部门使用量较少。
该公司过去辅助生产车间主要是供电车和和修理车间，本月份新增供汽车间后。供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用90000元。各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表。
财务部领导向李同学提出了如下几个方面的问题要求其解答:
1、原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，在过去的状况下这种分配方法是否合适?这种方法有什么优缺点?
2、新增加了一个辅助生产车间之后，是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变?为什么?
3、若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。(至少两种）
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2021-04-08
辅助生产车间实际成本=该辅助生产车间归集入帐的费用+该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间产品或劳务数量×其他辅助生产车间计划单位成本，我不太理解这个公式，为什么求实际成本，还有加上一个计划的成本
1/2578
2019-03-29
怎样区分制造费用与辅助生产？
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2021-11-22
辅助生产费用按计划成本分配法分配计入基本生产成本的费用与其他分配方法分配计入基本生产成本的费用总额相同，答案是错。
实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用很可能不一致，差额全部计入管理费用。
按计划成本分配法并不会影响基本生产成本费用，差额也计入管理费用，所以为什么基本生产成本费用不同呢？
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2020-07-26
【例3-2】阳光机械厂设有供电车间和机修车间两个
辅助生产车间。2016年7月,供电车间发生辅助生
产费用15947元,机修车间发生辅助生产费用20
528元各辅助生产车间提供的劳务数量如表3-5所示
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2021-11-04
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