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CPA战略中 说 企业可以以系统的、可复制的方式去寻求蓝海，老师 能不能举个例子呢？
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2023-04-07
每天看书3小时，今年过6门来得及吗？
审计和战略是0基础。其他4门有中级基础
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2022-02-12
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022年）
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2024-03-13
国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议[1]，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是( )。
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
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2021-06-16
6.维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略， 该战略包括使用内部资金进行前向一 体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据
的有（ ）。
A.投资资本回报率为 8%，资本成本为 6%
B.投资资本回报率为 7%，资本成本为 10%
C.销售增长率为 11% ，可持续增长率为 8%
D.销售增长率为 9% ，可持续增长率为 10%
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2024-01-01
黄静老师的注会战略精讲班，前言导读那章怎么没有回放啊，是精讲班不是入门班
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2018-03-25
老师，我今年第一次考注会，报会计，审计，战略这三科。每天花三个小时学习，怎么样啊
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2020-04-02
CMA考试内容和注会当中哪些课程最接近呢？财务成本管理、公司战略与风险管理吗？
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2018-11-05
海星公司是一家专营体育用品的中型企业。公司的业务一直保持着稳定增长，在还没占据较大市场份额并享有知名度的时候，公司高层便决定将资金投入到目前发展较好的房地产行业当中去，并指派完全没有房地产相关经验的顾某管理房地产业务，最终使公司发展陷入危机。根据上述信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有( )。
A.企业内部缺乏沟通
B.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
C.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
D.公司管理者决策错误
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2021-06-17
老师你好 我公司与人家签订了这个战略协议 这属于什么性质的 该怎么做账务处理
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2020-10-06
老师，注会综合阶段战略那个风险管理，有没有什么好的学习方法呀？内容好像太多了
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2024-06-19
老师，战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么？2个总是分不清
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2020-12-14
注会的会计和战略，没有足够的时间听破冰班，从精讲班听起走，怎么样？能通过考试不？
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2020-04-03
【单项选择题】17.在经济周期的不同阶段，企业应采用不同的财务管理战略，以下不属于繁荣时期财务管理战略的是 ( B ) 。
A扩充厂房设备
8.开展营销规划
C.开发新产品
D.增加劳动力
这个是选择对的吗谢谢 了
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2024-08-18
老师我看2019年战略改革的内容，但是会计学堂赵岩老师的讲义怎么没有这些变化啊
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2019-05-05
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理滞后和相关技术人才短缺，该公司的业绩表现不佳。2021年，万丰公司入不敷出，被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免寻求支配地位
B．保持严格的战略约束力
C．避免过分集权化
D．了解竞争者的战略目标
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2024-03-30
你好，老师，公司内部员工战略配售的股票，税率是20%吗？是卖出价与买入价之差✖️20%吗？
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2021-05-19
4. 单选题建设世界重要人才中心创新高地的战略布局为（）个雁阵。
A.
二
B.
三
C.
四
D.
五
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2022-08-08
下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有( )。(2016年)
A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
B.企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在产业的增长潜力较大
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2021-06-06
今年注会财管55分，经济法52分。。明年准备考三门，财管，经济法搭配审计还是战略比较好
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2019-12-20
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