铅笔画的这几个公式是重点吗?必须掌握?想问下 重要程度决定要不要战略性放弃
1/457
2020-07-28
CMA考试内容和注会当中哪些课程最接近呢?财务成本管理、公司战略与风险管理吗?
1/1131
2018-11-05
老师,我们公司经营部订购了一份《战略性行业研究报告》,可以抵进项税吗?另外订阅的报刊费可以抵扣吗
1/886
2018-01-04
老师你好,关于公司战略与风险管理题库中第二章第一节的综合题的第39题答案感觉有乱码,可否看一下,谢谢
1/517
2019-06-24
老师你好 我公司与人家签订了这个战略协议 这属于什么性质的 该怎么做账务处理
1/572
2020-10-06
老师,注会综合阶段战略那个风险管理,有没有什么好的学习方法呀?内容好像太多了
1/3
2024-06-19
老师,战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么?2个总是分不清
1/4887
2020-12-14
注会的会计和战略,没有足够的时间听破冰班,从精讲班听起走,怎么样?能通过考试不?
1/481
2020-04-03
【单项选择题】17.在经济周期的不同阶段,企业应采用不同的财务管理战略,以下不属于繁荣时期财务管理战略的是 ( B ) 。 A扩充厂房设备 8.开展营销规划 C.开发新产品 D.增加劳动力 这个是选择对的吗谢谢 了
1/143
2024-08-18
你好,老师,公司内部员工战略配售的股票,税率是20%吗?是卖出价与买入价之差✖️20%吗?
3/3509
2021-05-19
4. 单选题建设世界重要人才中心创新高地的战略布局为()个雁阵。 A. 二  B. 三 C. 四 D. 五
1/8246
2022-08-08
论述经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的 异同。
1/4116
2020-02-24
老师 我想问下 我今年报考的是注册会计 因为没有时间考试全部科目 今年只能考试一门,我再经济法和公司战略与风险管理中选其一 这两门中哪一门相对好考点啊 如果战略里有计算多/难度大的话,那我就先暂时放弃 麻烦老师给详细分析下 谢谢老师
1/421
2022-04-07
今年注会财管55分,经济法52分。。明年准备考三门,财管,经济法搭配审计还是战略比较好
1/1154
2019-12-20
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
3/881
2019-10-23
汉元餐饮公司开设了多家高档快餐店,与其竞争对手不同的是,这些快餐店装修高档豪华,主要面向高薪白领阶层,销售高质量快餐菜式和健康食品,因此价格偏高。根据“战略钟”分析,汉元公司的竞争战略属于(  )。
1/12
2024-02-25
贴现现金流法也适用于其他价值评估方法不适用的企业,包括正在经历重大变化的企业,如债务重组、重大转型、战略性重新定位、亏损或者处于开办期的企业等。
1/1619
2020-03-04
17、关于预算,以下表述中,正确的有(  )。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值 A B C D 18、下列说法中错误的有(  )。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚,便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高 多选题
1/1206
2020-03-29
17、关于预算,以下表述中,正确的有(  )。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值  A        B        C        D       18、下列说法中错误的有(  )。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚,便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性,开源节流,量入而出,把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高
3/2417
2020-03-29
以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是(  )。 A、战略导向原则 B、融合性原则 C、一致性原则 D、权变性原则
1/6913
2019-08-21