搜索-会计学堂

老师你好，关于公司战略与风险管理题库中第二章第一节的综合题的第39题答案感觉有乱码，可否看一下，谢谢

1/517

2019-06-24

老师，我们公司经营部订购了一份《战略性行业研究报告》，可以抵进项税吗？另外订阅的报刊费可以抵扣吗

1/886

2018-01-04

R&L是一家建筑公司，该公司近期完工一栋写字楼，在尚未进行入住验收完成之前，就同意业主入住，对于R&L公司的行为而言，它涉及到了（）。 A战略风险，可能存在着楼房质量不过关带来的风险 B战略风险，因为违反法律及法规 C运营风险，因为违反法律及法规 D运营风险，即后续验收不合格带来的风险

1/2791

2024-01-24

老师我想问下我今年报考的是注册会计因为没有时间考试全部科目今年只能考试一门，我再经济法和公司战略与风险管理中选其一这两门中哪一门相对好考点啊如果战略里有计算多/难度大的话，那我就先暂时放弃麻烦老师给详细分析下谢谢老师

1/421

2022-04-07

下列有关审计计划的说法中，错误的有（　　）。 A．审计计划分为总体审计策略和具体审计计划两个层次 B．注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项，制定具体审计计划，并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标 C．制定总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前，因此总体审计策略会影响具体审计计划，但是具体审计计划不会影响总体审计策略 D．计划审计工作应当在实施审计程序之前完成

1/263

2024-04-23

下列有关审计计划的说法中，错误的有（　　）。 A．审计计划分为总体审计策略和具体审计计划两个层次 B．注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项，制定具体审计计划，并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标 C．制定总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前，因此总体审计策略会影响具体审计计划，但是具体审计计划不会影响总体审计策略 D．计划审计工作应当在实施审计程序之前完成

1/400

2024-04-12

注会的会计和战略，没有足够的时间听破冰班，从精讲班听起走，怎么样？能通过考试不？

1/481

2020-04-03

你好，老师，公司内部员工战略配售的股票，税率是20%吗？是卖出价与买入价之差✖️20%吗？

3/3509

2021-05-19

4. 单选题建设世界重要人才中心创新高地的战略布局为（）个雁阵。 A. 二  B. 三 C. 四 D. 五

1/8246

2022-08-08

论述经营(主导)型企业、投资(主导)型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。

1/4116

2020-02-24

今年注会财管55分，经济法52分。。明年准备考三门，财管，经济法搭配审计还是战略比较好

1/1154

2019-12-20

基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别

3/881

2019-10-23

贴现现金流法也适用于其他价值评估方法不适用的企业，包括正在经历重大变化的企业，如债务重组、重大转型、战略性重新定位、亏损或者处于开办期的企业等。

1/1619

2020-03-04

17、关于预算，以下表述中，正确的有（　　）。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值 A B C D 18、下列说法中错误的有（　　）。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高多选题

1/1206

2020-03-29

17、关于预算，以下表述中，正确的有（　　）。 A、预算是公司战略实施的支持系统 B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任 C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略 D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值 A B C D 18、下列说法中错误的有（　　）。 A、零基预算不受历史预算数据的束缚，便于调动各部门人员参与预算管理的积极性和创造性，开源节流，量入而出，把有限的资金用在最需要的地方 B、零基预算更有利于把有限的资金用在最需要的地方 C、增量预算编制工作量较大 D、增量预算编制成本较高

3/2417

2020-03-29

战略成本管理和成本管理有什么区别啊，两个都是财务管理内容里面的价值链分析吗

1/5430

2019-10-23