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生产设备的维修费是不是质量成本?
1/987
2018-07-11
签署审计业务约定书是承接业务后,制定总体审计策略时,要做的事情?
1/1580
2021-07-11
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能( )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
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2024-07-11
7、组织的战略性计划可能会反映出其对待风险的态度和实现目标的难度,因此,通常至少( )评估一次审计范围,以适应组织最新的战略和方针。 A、一个月 B、一个季度 C、半年 D、一年 A B C D 8、接受捐赠收入应缴纳企业所得税,税率为企业所得税的税率,居民企业为25%,非居民企业为( )。 A、5% B、10% C、15% D、20% 单选题
1/361
2020-03-30
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是多少呢?谢谢
1/479
2019-03-22
公司订阅《战略性研究报告》,订阅报刊,这两项是否可以抵扣进项税
1/865
2018-01-04
为什么高长型的战略难实施,高长型控制强不是更好规范统一吗
1/409
2022-06-02
战略管理黄翔鸿老师的速学刷题串讲班怎么就两节课就没有了?
1/458
2019-09-01
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是什么呢?谢谢
1/639
2019-03-22
SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业,在JD等电商企业的冲击下,该公司的经营陷入困境。于是,该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略,试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略,该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整,这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致,因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,SN公司在实施上述新战略时应当( )
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2021-06-16
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能( )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
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2024-04-18
CPA战略中,毛利润和净利润有所上升,可以带来丰沛的现金流,这是产品生命周期成长期的特点吗
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2021-08-22
下列有关产品质量保证的表述中,正确的有( )。 A. 某批次产品记入“预计负债——产品质量保证”的余额,保证期满时,应将预计负债余额转销 B. 计提了产品质量保证费的产品不再生产,且相关产品的质量保证期满时,“预计负债——产品质量保证”的余额应转出,同时冲减主营业务成本 C. 产品质量保证费的处理应符合收付实现制的要求,在实际发生时计入主营业务成本 D. 产品质量保证费的实际发生额与预计数相差不大的,不需要调整预计负债
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2024-03-29
下列有关产品质量保证的表述中,正确的有( )。 A. 某批次产品记入“预计负债——产品质量保证”的余额,保证期满时,应将预计负债余额转销 B. 计提了产品质量保证费的产品不再生产,且相关产品的质量保证期满时,“预计负债——产品质量保证”的余额应转出,同时冲减主营业务成本 C. 产品质量保证费的处理应符合收付实现制的要求,在实际发生时计入主营业务成本 D. 产品质量保证费的实际发生额与预计数相差不大的,不需要调整预计负债
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2024-03-29
老师,战略第一章综合题与第一章讲义不搭呀,讲义上没有这些内容
1/191
2021-11-20
老师,您好,我想问下我是总部外派到一家合资公司的财务,明天总部的财务总监和总经理要来合资公司讨论未来的发展方向和战略问题,那做为财务,我这边需要准备哪些工作呢(本人并不参与公司战略的制定)
1/1079
2018-12-17
赵岩老师你好,这道题是题库里面战略的第一章第二节公司战略管理里面的第45题,我想问一下这个题目和问题怎么是对应不上的呢,还是说我没有理解到那个答案。
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2019-06-23
这些审计事项属于哪种来源,它的来源性质是什么
2/520
2020-04-23
审计中,客户的经营性质为什么会影响客户的诚信?
2/1385
2019-11-13
战略主观题考点如果只答关键词影响得分吗?比如回答《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,履行社会责任方面需关注的主要风险包括: 第一,安全生产措施不到位,责任不落实 第二,产品质量低劣,侵害消费者利益 第三,环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭 第四,促进就业和员工权益保护不够 CPA战略主观题这么打理论点,会得分吗
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2021-08-27
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