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老师，成本里边第三章第四节里，辅助生产费用的分配，辅助车间内部相互之间提供的服务不分配费用是为啥啊，分配了会影响什么吗
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2019-11-19
博恩机械制造公司有供电和修理两个辅助生产车间，互相提供劳务较少。公司生产的产品主要有机床A和机床B，产品生产需耗费大量化石燃料，废品损失率在正常范围内。公司这几年生产情况稳定，利润微有下降，为了更好的经营管理，博恩公司决定重新规划成本管控。因此，需要财务人员对成本核算做出具体规划。
请分析:
1该企业成本项目应该如何设置？（4分）
2请列举三种主要的辅助生产费用分配法？请为博恩公司选出一种最合适的方法，并给出理由（言之有理即可）（6分）
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2020-06-15
企业设供水和运输两个辅助生产部门，2023年4月发生的费用和提供的服务量如下表:
项目 供水车间
待分配的辅助生产费用
运输车间
139200元 95000元
供应量 139200m3
耗用量 供水车间 2000
100000km
运输车间 20000
基本生产车间 100000 40000
行政管理部门 10000 10000
销售部门 9200 48000
要求:
1、按计划分配法进行辅助生产费用的分配(水费计划成本1.1元/m3、运费计划成本0.9元/km);
2、按交互分配法进行辅助生产费用的分配。
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2023-11-14
工芳实操
【任务实操】练习辅助生产费用的归集与分配。
【任务描述】纬创企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间2020年12月的辅助生产明细菜所再集的费用分别是，快电车间689 750元，供水车间32.400元供电车间为生产甲、乙产品，各车回管理部门和企业行政管理部门提供了364000度电，其中供水车间耗电8000度；供水车间为生产甲、乙产品，以及各车间及企业行政管理部门提供5470立方米，其中供电车间耗用220立方米。其受益对象接受劳务情况详见各分配表。
【任务要求】分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划分配法(供电车间计划单位成本为1.95元/度，供水车间的计划单位成本为8.5元/立方米)分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表1-36至表1-39所示。
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2022-11-08
1.A 公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车问的待分配费用为 254 200 元，供水车间的待分配费用为
101500 元。本月供电车间供电 88 000 度，其中供水车间耗用6
000度，基本生产车问生产产品耗用60000度，基本生产车间
一般耗用 8000度，企止管理部門耗用14000度。本月供水本
回
供水 38 000 吨，其中供电车间耗用1600吨。基本生产车间生产耗用30 000 吨，企业管理部门耗用6 400 吨。该公司采用直
T
接分配法分配辅助生产费用。
，《费用分配率保留四位小数，分配
金额不保留小数；对外分配费用的尾差由管理费用负担。
要求：1.计算费用分配率：
2.将辅助生产费用分配給辅助生产单位以外的受益对象：
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2023-11-13
机械制造企业安全生产费用会计帐务处理
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2019-04-12
某企业设有修理和运输两个辅助车间, 部门修理车间本月发生费用150000元,提供劳动量30000小时,其中为运输部门修理7200小时,为生产车间修理20000小时, 为行政管理部门修理2800小时,
运输部门本月发生费用750000元,提供劳动量75000公里,其中为修理车间运输4000公里,为生产车间运输70000公里, 为行政管理部门运输1000公里,
采用交互分配法,计算分配修理和运输费用,并填制分配表（小数点保留两位）辅助生产费用分配表
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2020-11-29
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-03-18
生产费用里面直接人工个和制造费用里面职工薪酬不是冲突的吗
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2022-04-01
辅助生产费用分配的直接分配法分配到基本生产车间的费用计入到哪个科目？
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2020-03-16
老师好，制造费用，生产费用，基本生产成本有什么区别，为什么在不设置燃料及动力情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的动力费用借制造费用？
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2019-11-21
1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车问，本月运输车向共发生费用7200元修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表:
供应对象
运输劳务(公里)
修理劳务(工时)
辅助主产车间-- -运输
3000
辅助主产车向--- --修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
专设销售机构
3000
合计
2000
30000
要求:《1) 采用交互分配法分配辅助生产费用:
(2)编制费用分配结转的会计分量(分配本小验保留4位)
分配方向
交互分配
时外分配
辅助车间名称
坛输
修用
运输
恪理
待分配费用(元)
劳务供应数量
单位成本(分配率)
耗用数量
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2022-04-21
生产费用用项目资金支付，怎么做分录
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2019-06-25
13、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为( ).A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.4000元有利差异 14、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为( )。A.1000元有利差 这两个怎么做
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2019-12-16
某企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10375元、供水车间23000元，两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。
表1 辅助车间产品及劳务情况
受益单位
供电数量（度）
供水数量（m3）
辅助生产车间
供电车间
560
供水车间
3100
基本生产车间
17150
4538
行政管理部门
5054
652
合计
25304
5750
要求：分别用直接分配法和交互分配法计算分配辅助生产车间的生产费用。
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2022-06-08
计算题1、某投资项目计划购买一-台新式锅炉，锅炉的采购金额为6万元，预期今后5年内，每年可以节约生产费用1.5万元，项目期末水泵及其配套件的残值为8000元，试判断该投资方案是否可行?计算时所用的贴现率为7%。注:结果保留两位小数
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2021-12-07
工厂有某种生产线，全年固定费用 120 万元，产品单件变动费用 140 元，产品市场销售
200 元/件，试确定盈亏平衡点。经过技术分析，若购进一条自动生产线，固定费用增加
到 200 万元,单件变动费用可降至 120 万元,购进该生产线条件下的盈亏平衡点是多少?
销售量达到多少件时，购进自动生产线可以使利润增加？通过市场调查，2012 年度该产
品的销售量可增至3万件，问现在是否有必要购进该生产线？
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2022-03-19
2.企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品，甲产品
实耗生产工人工时2000小时，乙产品实耗生产工人
工时800小时丙产品实耗生产工人工时1200小
时,该车间本月制造费用实际发生额为64600元。
要求：根据比例法针算分配各种产品应分担的制造
费用。
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2022-01-07
生产费用是否包含原材料？
1/1193
2017-05-29
老师好！请问制造费用只适合用在生产型企业吗？
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2019-08-15
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