某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用34000元,提供修理劳务20000小时,运输部门本月发生费用共46250元,提供运输劳务40000公里。 修理车间和运输部门本月提供的劳务量如下。 根据上述资料,分别按直接分配法写出计算过程,编制辅助生产费用分配表,并做出会计分录。
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2022-04-07
某公司2021年1月供水车间发生费用总额126350元,供电车间发生费用总额90750元。供水车间提供30000立方米,其中提供给供电车间为5000立方米,基本生产车间22000立方米,行政管理部门3000立方米;供电车间提供了75000度,其中提供给供水车间9000度,提供给基本生产车间10000度,提供给行政管理部门56000度。(计算结果保留四位小数) (1)计算供水车间和供电车间的交互分配率 (2)计算供水和供电车间分出的辅助生产费用,同时写出相关的会计分录 (3)计算供水和供电车间交互分配以后的费用
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2022-12-19
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间。2016 年 4 月,供电车间发生费用 14080 元,机修车间发生费用 13440 元。当月两个车间提供的劳务量见下表: 受益单位 供电车间/度机 修车间/小时 供电车间 400 机修车间 8000 第一生产车间 产品耗用 37000 一般耗用 3000 3600 第二生产车间 产品耗用 34000 一般耗用 2000 4200 行政管理部门4000 200 合计 88000 8400 要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,编制会计分录。
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2021-09-24
2.资料:某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,为基本生产车间和管理等部门提供服务。本月供电车间 发生费用为29040元,机修车间发生费用为27136元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用800 0度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度,本月机修车 间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。 要求:采用交互分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。(分配率保留四 位小数)
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2022-05-17
某企业设有供电和机修两个辅助生产间。2016 年 4 月,供电车间发生费14080 元, 机修车间发生费用 13440 元。当月两个车间提供的劳务量见下表: 受益单位 供电车间/度 机修车间/小时 供电车间 400 机修车间 8000 第一生产车间 产品耗用 37000 一般耗用 3000 3600 第二生产车间 产品耗用 34000 一般耗用 2000 4200 行政管理部门 4000 200 合计 88000 8400 要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,编制会计分录。
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2022-03-17
原材料定额费用比例分配法练习 某车间生产甲、乙两种产品,共同耗用A、B两种原材料和若干辅助材料。有关资料如下: ⑴投产量和材料消耗定额 产品名称 投产量 材料消耗定额 A材料(㎏) B材料(㎏) 甲产品 800 60 40 乙产品 1000 80 50  ⑵材料计划单位成本:A材料8元 B材料 11元  ⑶当月实际消耗原材料:A材料 140800㎏ B材料 73800㎏  ⑷当月甲、乙产品共同耗用的辅助材料计划成本 156000元。  ⑸月末计算的材料成本差异率为:原材料 2%,辅助材料 -3% 要求:  ⑴用材料定额费用比例法分配原材料费用;  ⑵按甲、乙产品耗用的原材料费用比例分配辅助材料费用;  ⑶编制分配原材料费用和辅助材料费用的会计分录;  ⑷编制分配原材料和辅助材料成本差异的会计分录;  ⑸计算甲、乙产品的实际材料成本。   (注:分配率不能整除时,要求精确到0.01)
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2022-03-15
这个为什么只计算基本生产车间工人工资的分配率,比如辅助车间,管理费用为什么不用计算分配率呀
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2019-10-30
企业及有洪电、供术两个辅助车间。5月份供电平间发生费 干瓦-时;其中为供水车间供电6000千院·时,基本生产车间生产甲产品耗电12000开瓦·时,生产乙产品耗电9000千瓦·时,车间一般消能3900千瓦·时、厂部耗电5100千瓦-时。供水车间发生费用3600元,共提供1200吨水,其中供电车间距水300吨.基本生产车间甲产品耗水420吨,乙产品提水240吨,车间一般消耗120吨,厂都消耗120.吨分配率保留四位小数,金额保留2位小数) 要发: 采用直接分配法分配辅助生产费用。填写分配装2
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2023-10-12
供应部门: 供电车间 运输车队 机修车间 (千瓦小时) (吨公里) (工时) 受益部门: 供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150000 第一基本生产车间耗用 20000 8000 2600 第二基本生产车间耗用 10000 5000 1900 企业管理部门耗用 20000 7000 500 用合计 210 000 29200 6000 月发生的辅助生产费用 21000 14600 24000 用辅助生产费用的顺序分配法算出供电车间、运输车队和机修车间的生产费用顺序分配率
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2023-11-19
1.某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用都通过“辅助生产成本”明细账核算。供水车间本月发生费用43 800元,提供水总量38000 m³,其中为运输队供水1500 m³,为基本生产车间供水36000 m³(基本生产车间一般性耗用),为行政管理部门供水500 m³。 运输队本月发生费用64 000元,提供运输服务总量64500吨公里,其中为供水车间提供500吨公里,为基本生产车间提供60000吨公里,为行政管理部门提供4000吨公里。采用直接分配法分配辅助生产费用。 要求:(1)计算供水单位成本。 (2)计算运输单位成本。 (3)计算基本生产车间应分配的水费。 (4)计算基本生产车间应分配的运费。 (5)计算行政管理部门应分配的水费。 (6)计算行政管理部门应分配的运费。
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2021-11-19
1.某企业没有供水车间和运输队两个辅助生户部门,辅助生户部门的制造费用都通过“辅助生户成本”明细账核算。供水车间本同发生费用43800元,提供水总量38000m2,其中为运输队供水1500m3,为基本生户车间供水36000m3 (基本生户车间一般性耗用),力行政管埋部门供水500 运输队本月发生费用64 000元,提供运输服务总量64500吨公里,其中力供水车间提供500吨公里,为基本生产车间提供0000吨公里, 力行政管埋部门提供4000吨公里。采用直接分配法分配辅助生产费用。 要求:(1)计算供水单位成本。 (2)计算运输单位成本。 (3)计算基本生产车间应分配的水费。(4)计算基本生产车间应分配的运费(5)计算行政管理部门应分配的水费。(6)计算行政管埋部门应分配的运费。
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2021-11-18
原材料定额费用比例分配法练习 某车间生产甲、乙两种产品,共同耗用A、B两种原材料和若干辅助材料。有关资料如下: ⑴投产量和材料消耗定额 产品名称 投产量 材料消耗定额 A材料(㎏) B材料(㎏) 甲产品 800 60 40 乙产品 1000 80 50  ⑵材料计划单位成本:A材料8元 B材料 11元  ⑶当月实际消耗原材料:A材料 140800㎏ B材料 73800㎏  ⑷当月甲、乙产品共同耗用的辅助材料计划成本 156000元。  ⑸月末计算的材料成本差异率为:原材料 2%,辅助材料 -3% 要求:  ⑴用材料定额费用比例法分配原材料费用;  ⑵按甲、乙产品耗用的原材料费用比例分配辅助材料费用;  ⑶编制分配原材料费用和辅助材料费用的会计分录;  ⑷编制分配原材料和辅助材料成本差异的会计分录;  ⑸计算甲、乙产品的实际材料成本。   (注:分配率不能整除时,要求精确到0.01)
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2022-03-15
判断 1.定额比例法适用于企业定额管理基础较好,各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定,各月在产品数量变动不大的产品 2 . 在在产品按年初数固定计算法下,各月投入的全部费用成本就是各月完工产品的成本 3. 生产工人工资比例法分配制造费用,适应于机械化程度较高的生产车间;而机器工时比例法适用于产品机械化程度相差不多的生产车间 4.间接费用的分配应该选择适当的分配标准,分配标准的不同,会导致分配结果不同,会影响成本计算结果的准确性 5.辅助生产的制造费用可以单独设置“制造费用”明细账进行单独归集,也可以直接记入“辅助生产成本”明细账
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2020-06-26
、某企业设有修理和运输两辅助生产车间。2021年12月份,修理车间发生费用 9020 元,运输车问发 生费用 15840元,两辅助车间为各单位提供劳务数量如表: 辅助生 产车间 计量 单位 提供劳务 总量 各单位受益数量 辅助生产车间 基木生产车间 修理 运输 企管 部门 修理 •Net 5200 4000 800 400 运输 公里 15000 10400 600 4000 要求:采用直接分配法编制 “辅助生产费用分配表”,并根据分配结果编制会计分录。 3、乙产品由两道工序制成。原材料随生产进度分工序投入,第1道工序原材料在生产开始时一次性投 入,第2道工序随生产进度逐步投入。第1、2道工序原材料消耗定额分别为 300 公斤、200公斤,第1、 2道工序月末在产品数量分别为 400 件、600件,完工程度均为 60%。完工产品为 756 件,月初在产品 和本月发生的实际原材料费用累计 63000 元。 要求: (1)分别计算每道工序原材料投料率。(4分) (2)分别计算每道工序月末在产品直接材料费用的约当量。(4分)
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2022-03-12
甲公司没有运输和供气两个辅助生产车间采用直接分配法。辅助生产成本运输车间的成本运输公里比例分配,供气车间的成本按供气量比例分配。该公司2011年2月有关辅助生产成本资料如下,1运输车间本月发生成本22500元,提供运输劳务5000km,供气车间本月共发生成本24万元。供气量640立方米。2运输车间耗用供气量40立方米,供气车间耗用运输车间劳务500km。3基本生产车间耗用运输车间劳务2550km,耗用供气量320立方米,行政管理部门耗用运输车间劳务1950km,耗用供气量280立方米。要求计算甲公司的辅助生产成本 编辑甲公司辅助生产成本分配的会计分录。
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2020-07-07
甲产品直接材料6800 燃料及动力730 直接人工4120 制造费用2580 合计14230 乙产品直接人工1650 燃料及动力500 直接人工3570 制造费用2090 合计7810 丙产品直接材料9360 燃料及动力780 直接人工5400 制造费用4250 合计19790 要求:根据各费用资料,采用品种法对费用进行归集和分配,编制记账凭证并登记各成本费用明细账,计算并结转各种完工产品成本。 填制如下表格: 1甲产品基本生产成本明细账2乙产品基本生产成本明细账3丙产品基本生产成本明细账4供气车间辅助生产成本明细账5修理车间辅助生产成本明细6辅助生产费用分配表7第一车间气能费用分配表8第一二车间制造费用明细账9制造费用分配表10产成品成本汇总表表11材料费用分配表表12外力采购费用分配表表13职工薪酬费用分配表表14折旧费用分配表表15其他费用分配表
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2021-12-09
生产车维修费入”管理费用“;辅助生产车间维修是入:”生产成本--辅助生产成本“而不是入管理费用 以上理解是否正确?
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2020-07-17
生产一个产品,需要原材料和辅助材料,原材料用基本生产成本,那辅助材料是用辅助生产成本还是基本生产成本?
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2017-06-05
解析辅助生产成本方法
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2023-02-20
41.某公司设有运输队和锅炉车间两个辅助生产部门,分别提供运输劳务和蒸汽产品,运输队的成本按吨公里比例分配,锅炉车间的成本按供气量比例分配,该公司2021年1月有关辅助生产成本的资料如下表所示。 辅助生产车网名称 巡输队 铜炉生产车网 持分配或本 30000元 100000元 供应的劳务物量 200000吨公里 20000立方米   运输队   500立方米 钢铲车网 50000吨公里   基本生产一本调 65000吨公里 10000立方米 基本生产二车网 80000吨公里 8000立方米 管理部门 5000吨公里 1500立方米 要求:用顺序分配法计算分配辅助生产费用(写出计算过程)。
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2022-07-03