老师,直接分配法,是辅助生产车间对外分配,自己车间的耗用不算吗?为什么?假如供气车间费用元10000元,耗用100,生产车间耗用200,管理部门耗用200,计算他的分配率为:10000/400,而不是10000/500。谢谢老师。
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2020-02-13
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间,为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务,两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月,机修车间发生生产费用60万元,提供机修服务2000小时,其中,运输车间使用100小时;运输车间发生生产费用600万元,提供运输服务50000公里,其中,机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用,下列各项中不正确的是(  )。 A.机修车间负担运输费用9.6万元 B.运输车间负担机修费用3万元 C.机修车间对外分配生产费用66.6万元 D.运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-03-17
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间,为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务,两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月,机修车间发生生产费用60万元,提供机修服务2000小时,其中,运输车间使用100小时;运输车间发生生产费用600万元,提供运输服务50000公里,其中,机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用,下列各项中不正确的是(  )。 A.机修车间负担运输费用9.6万元 B.运输车间负担机修费用3万元 C.机修车间对外分配生产费用66.6万元 D.运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-04-14
星光公司大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本,采用生产工时分配法分配直接人工和制造费用,采用代数分配法分配辅助生产费用,采用约当产量法计算在产品成本 甲产品月初在产品成本为300040元,其中,直接材料202000元,直接人工61600元,制造费用36440元;本月实际生产工时为202500小时, 本月完工6000件,月末在产品2000件,在产品原材料已全部投入,加工程度为50%; 乙产品月初月末均无在产品,本月实际生产工时为74000小时,本月完工2000件。 本月分配费用前,供电车间发生费用151250元,供水车旬发生费用39550元。本月有关费用发生和劳
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2022-01-05
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间,为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务,两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月,机修车间发生生产费用60万元,提供机修服务2000小时,其中,运输车间使用100小时;运输车间发生生产费用600万元,提供运输服务50000公里,其中,机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用,下列各项中不正确的是(  )。 A.机修车间负担运输费用9.6万元 B.运输车间负担机修费用3万元 C.机修车间对外分配生产费用66.6万元 D.运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-03-18
17[简答题] 三山公司设有修理和供电两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用40400.00元;提供修理劳务20200小时,其中:为供电车间修理200小时,为第一生产车间修理8000小时,为第二生产车间修理9000小时,为企业行政管理部门修理3000小时。 供电车间本月发生费用42000.00元;提供电力42000千瓦时,各分电表记录如下:修理车间用电2000千瓦时;生产甲产品用电12000千瓦时,生产乙产品用电16000千瓦时,第一生产车间照明用电2000千瓦时,第二生产车间照明用电1500千瓦时,企业行政管理部门办公用电8500千瓦时。 【要求】采用交互分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2022-04-25
成本金计 第四章 供应部门 供电车间 运输车队 机修车间 部门 (千配小时) (H/公里) (工叶) 供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150 000 第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600 第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900 企业管理部门耗用 20 000 7000 500 耗用合计 210 000 29 200 6 000 本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
。建新公司设有机修和供电两个辅助生产车间。机修车间本月发生费用16000元;提供修理劳务4100小时,其中:为供电车间修理100小时,为基本生产车间修理3500小时,为企业行政管理部门修理500小时。供电车间本月发生费用20000.00元;提供电力25300千瓦时,各分电表记录如下:机修车间用用电300千瓦时,基本生产车间用电20000千瓦时,企业行政管理部门]办公用电5000千瓦时。[要求]采用直接分配法分配辅助生产费用,列出计算过程。
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2024-04-19
计算辅助生产费用分配计入制造费用和管理费用时,制造费用工时和管理费用工时是怎么计算出来的?
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2019-02-19
计算辅助生产费用分配计入制造费用和管理费用时,制造费用工时和管理费用工时是怎么计算出来的?
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2018-05-05
1、某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门蒸汽车间本月发 生的费用为19000元,运输部门本月发生的费用为20000元,辅助生产 车间供应劳务数量如表所示1.某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车间、部门蒸汽车间本月发 生的费用为19000元,运输部门本月发生的费用为20000元,辅助生产 车间供应劳务数量如表所示
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2021-11-04
计划成本分配法下计算机修车间的实际分配金额为什么只加上转进来的费用,不在减去转出的费用?谢谢老师 在计划分配法下实际费用在全部单位中承担,所谓的计划成本并不包括辅助生产成本。所以就是只加不用减。底下这句话是老师给我的解释,但是我听不明白,麻烦老师再给解释一下 辅助生产车间的实际成本=辅助生产车间待分配的费用+按计划单位成本分配转入的费用,实在理解不了你就记公式把 还有这个公式也给解释一下 有点着急,谢谢老师
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2019-04-26
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间,为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务,两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月,机修车间发生生产费用60万元,提供机修服务2000小时,其中,运输车间使用100小时;运输车间发生生产费用600万元,提供运输服务50000公里,其中,机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用,下列各项中不正确的是(  )。 A.机修车间负担运输费用9.6万元 B.运输车间负担机修费用3万元 C.机修车间对外分配生产费用66.6万元 D.运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-04-29
某企业设有供水和供电两个辅助生产车间,本月直接发生的费用为:供电车间24000元,供水车间21000元。采用计划分配法,并写出会计分录
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2021-03-16
某企业由运输和供水两个辅助生产车间,运输车间本月发生的费用为9900元,供水车间本月发生的费用为3200元,本月运输车间和供水车间提供的劳务量如下表所示。运输车间每单位运输劳务计划成本为4.9元,供水车间每吨水计划成本为0.20元。 运输车间和供水车间提供的劳务量 收益单位 运输数量 用水数量 运输车间 5000 供水车间 200 第一基本生产车间 1200 4000 第二基本生产车间 700 2000 工厂行政管理部门 100 1000 甲产品 3000 乙产品 5000 合计 2200 20000 要求:根据以上资料,按直接分配法分配辅助生产费用
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2020-03-23
制造费用归集那里,制造费用和辅助生产费用怎么区分,
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2018-12-21
企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用,不通过“制造费用“明细账核算。 供水车间本月发生费用43800元,提供水38000立方米,其中为运输队供水500立方米,为基本生产车间供水36000方米(基本车间一般耗用),为行政管理部门供水1500立方米。 运输队本月发生费用64000元,提供运输劳务64500吨千米,其中为供水车间提供500吨千米,为基本生产车间提供60000吨千米,为行政管理部门提供4000吨千米。 要求:采用顺序分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果编制有关会计分录。
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2021-03-22
辅助生产费用的核算有何特点
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2021-10-22
成本金计 第四章 供应部门 供电车间 运输车队 机修车间 部门 (千配小时) (H/公里) (工叶) 供电车间 9000 600 运输车队 1500 400 机修车间 8500 200 产品生产耗用 150 000 第一基本生产车间耗用 20 000 8 000 2600 第二基本生产车间耗用 10 000 5000 1 900 企业管理部门耗用 20 000 7000 500 耗用合计 210 000 29 200 6 000 本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000
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2023-11-19
27.某企业设有修理,供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见供电车铺助生产车间名
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2021-03-28