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甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
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2021-05-26
老师 当产业全球压力大 企业的优势资源又可以转移到其他市场 新兴市场本土企业可以选择的战略为什么是抗衡者 发起进攻
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2021-07-05
经营型企业和投资型企业战略的异同
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2020-03-11
CPA战略中，这道题应该选那几个
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2021-08-23
战略:选项B为什么是风险承担？
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2021-08-15
蓝海战略与红海战略是什么
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2021-04-30
募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？
如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况？
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2021-04-15
这题中不是有一体化战略，密集型的产品开发战略，以及职能战略中的研究与开发战略吗？
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2023-08-16
下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是( )。
A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划
B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估
C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析
D.对战略预期收益进行量化判断
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2021-06-04
老师，战略钟是对业务单位中基本竞争战略的归类么
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2019-07-14
“一体化”战略和“多元化”战略的分类有哪几种，简述这几种战略的内涵
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2020-06-03
企业制定融资战略的五要素是什么
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2023-02-20
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-07
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-04
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-03
募集资金对于企业战略实施的意义
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2023-05-27
注会这6科《会计》、《审计》、《税法》、《经济法》、《公司战略和风险》单项选择题、多项选择题、不定项/简答、综合题，这几个分别分数是多少？
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2019-03-28
老师，您好！请问，题中“便捷”、“乐趣”、“养生”和“纯天然”四类产品所对应的发展战略、维持战略、收获战略和放弃战略，如何匹配？麻烦拨冗解答，谢谢！ 《战略》
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2023-09-23
这个题是销售上，收购了上游加工企业，不是总体战略里面的后向一体化吗？为什么是业务单位战略
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2021-07-28
根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。
A．国际战略
B．多国本土化战略
C．全球化战略
D．跨国战略
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2024-05-15
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