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老师，今年注会战略与风险管理变化大吗？
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2019-04-17
人才发展战略的关键是
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2024-06-07
不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？
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2022-02-08
17、金融资产减值的账务处理：减值或减值转回产生的利得或损失都计入（ ）。
A、所有者权益
B、其他综合收益
C、费用
D、损益
A B C D
18、以下表述中，不正确的是（ ）。
A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队
B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措
C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施
D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环
单选题
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2020-03-29
注会战略管理知识点什么时候出来，在哪里
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2017-07-04
维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略，该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中，属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有（ ）。（2021年）
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2024-02-25
老师18年公司战略和风险管理什么时间开课
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2017-12-27
老师，战略和风险管理主观题必背在哪里下载。
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2022-02-21
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争，该公司一方面加强分销网络的建设和管理，缓解竞争压力；另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。（2022•多选）
A．防御者战略
B．躲闪者战略
C．抗衡者战略
D．扩张者战略
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2024-07-11
老师能不能帮忙解答一下，这是多选题关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解
B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制
C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控
D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导
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2019-05-08
2018战略与风险管理的讲义 甚么时候可以上传？
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2018-04-06
财管+战略是什么 这是什么
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2020-03-27
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别？他们都属于财务管理的范围吗
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2019-10-23
从以下来对比分析合并报表及母公司报表
大概从以下来分析
（一） 经营战略和资源的规模及分布状况
（二） 基本获利能力和费用发生的特点及相对比率
（三） 相关资源利用效率
（四） 现金流转状况和资本运作状况
（五） 内部关联方交易的程度
（六） 资金管理模式
（七） 扩张战略及其实现方式
有具体报表
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2021-10-26
蓝海战略与红海战略是什么
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2021-04-30
这题中不是有一体化战略，密集型的产品开发战略，以及职能战略中的研究与开发战略吗？
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2023-08-16
税法、财务成本管理、公司战略21教材有哪些变化？
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2021-03-10
产品战略和业务战略的区别。
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2019-06-04
为什么杜邦分析体系平衡了企业经营战略？请从杜邦分析体系平衡了企业经营战略的角度，分析LV公司的优质高价战略和沃尔玛的薄利多销战略
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2020-02-24
蓝宇公司是一家房地产开发企业，面对日益动荡的外部环境，该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时，该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨，最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。
A.自上而下的方法
B.自下而上的方法
C.上下结合的方法
D.动态制定的方法
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2021-06-07
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