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老师当产业全球压力大企业的优势资源又可以转移到其他市场新兴市场本土企业可以选择的战略为什么是抗衡者发起进攻

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2021-07-05

公司战略。其中，竞争战略是集中差异化战略吗

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2016-06-01

题目中，多元化战略为什么会涉及职能战略和业务单位战略，不是应该只涉及总体战略中的密集化战略。

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2021-09-14

（母题）百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（）。（2022年） A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．混合战略

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2024-04-04

不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？

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2022-02-08

跨国公司融资的战略目标有哪些

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2023-02-20

老师，这是战略科目里面，战略外部分析，国家竞争优势分析里面企业战略，企业结构和同业竞争内容，不知道这个是怎么影响的

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2019-05-08

蓝海战略与红海战略是什么

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2021-04-30

S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险

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2024-05-06

S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险

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2024-03-14

这题中不是有一体化战略，密集型的产品开发战略，以及职能战略中的研究与开发战略吗？

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2023-08-16

S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险

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2024-04-06

4.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019 年初，甲公司裁员 1800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（）。 A.稳定战略 B.转向战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略

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2024-02-15

J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。 A．J公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略 B．J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略 C．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略 D．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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2024-05-31

产品战略和业务战略的区别。

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2019-06-04

近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略

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2021-05-25