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重重点集中战略和集中战略是一个战略吗
8/571
2020-12-25
公司战略。其中,竞争战略是集中差异化战略吗
2/912
2016-06-01
题目中,多元化战略为什么会涉及职能战略和业务单位战略,不是应该只涉及总体战略中的密集化战略。
1/874
2021-09-14
(母题)百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是( )。(2022年) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略
1/355
2024-04-04
不是只有三种战略吗,成本领先战略,集中化战略,差异化战略,图中是怎么回事?
1/439
2022-02-08
跨国公司融资的战略目标有哪些
1/313
2023-02-20
老师,这是战略科目里面,战略外部分析,国家竞争优势分析里面企业战略,企业结构和同业竞争内容,不知道这个是怎么影响的
2/673
2019-05-08
企业进行战略管理,一般应设置专门机构或部门,牵头负责战略管理工作,并与其他职能部门协同制定战略规划,做好战略落地的跨部门协调,保障战略目标如期实现。对的还是错的
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2024-07-24
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
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2024-05-06
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
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2024-03-14
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
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2024-04-06
4.近年来大数据和云计算的快速发展, 使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击, 经营业绩大幅下 滑。2019 年初, 甲公司裁员 1800 人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务, 以改善 公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 A.稳定战略 B.转向战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
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2024-02-15
蓝海战略与红海战略是什么
1/1205
2021-04-30
这题中不是有一体化战略,密集型的产品开发战略,以及职能战略中的研究与开发战略吗?
1/13
2023-08-16
近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
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2021-05-25
产品战略和业务战略的区别。
1/2075
2019-06-04
J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 A.J公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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2024-05-31
老师,注会战略中的东道国是什么意思?
1/1663
2020-12-31
“一体化”战略和“多元化”战略的分类有哪几种,简述这几种战略的内涵
1/36506
2020-06-03
企业战略的层次与战略要素的关系
1/1060
2020-03-09
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