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年度预算的编制起点是（ ）。
A．利润表预算
B．销售预算
C．生产预算
D．财务预算
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2024-07-11
如何预算生产企业当月销售额
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2020-04-23
生产型企业的各部门预算怎么做，有没有模板
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2017-08-25
北京永明塑料制品有限公司专门生产塑料小椅子，所用原材料为pp塑料。公司2020年年初塑料小椅子存货量6,000把，预计年末存货量4,000把，每个季度末按照下季度销售量的5%储备塑料小椅子。根据市场预测，预计第一季度销售量为200,000把，第二季度的销售量为160,000把，第三季度的销售量为140,000把，第四季度的销售量为180,000把。
请根据案例资料，编制2020年生产预算（金额单位：元）。
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2022-12-14
下列预算中，可用于编制产品成本预算的有（ ）。
A.生产预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.制造费用预算
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2021-06-06
京永明塑料制品有限公司专门生产塑料小椅子，所用原材料为pp塑料。公司2020年年初塑料小椅子存货量6,000把，预计年末存 量4000
把，每个季度末按照下季度销售量的5%储备塑料小椅子。根据市场预测，预计第一季度销售量为200,000把，第二季度的销售量为160,000把，第三季度的销售量为140000把，第四季度的销售量为180,000把。
请根据案例资料，编制2020年生产预算(金额单位:元 。
生产预算骤：
生产预算
2020年。 第1季到第4季
预订 胡合里
加：预计期末存货量
减：预计期初存货量
预计生产量
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2022-12-13
某成本中心生产某产品预算产量为500件 预算单位责任成本为180元 实际产量为700件 实际单位责任成本150元 要求计算该中心的成本降低率和降低额
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2022-05-30
43.北京永明塑料制品有限公司专门生产塑料小椅子，所用原材料为pp塑料。公司2020年年初塑料小椅子存货量6,000把，预计年未存货量4,000把，每个季度末按照下季度销售量的5%储备塑 料小椅子。根据市场预测，预计第一季度 销售量为200,000把，第二季度的销售量为160,000把，第三季度的销售量为140,000把，第四季度的销售量为180,000把。
题目要求
请根据案例资料，编制2020年生产预算(金额单位:元)
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2022-12-14
昌盛公司甲产品预算期各季预计销售量分别为1000、1200、1500、1800件，各季末预计存货量按下一季度销售量的10%确定，年末预计甲产品存货为200件，年初存货为100件。各季预计的期初存货量即为上季末预计的期末存货量。根据有关资料，编制该公司，如下
预计期初存货
预计期末存货
预计生产量
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2022-03-16
传统的预算编制从（）开始
A 生产预算 B材料采购预算 c 销售预算 d 现金预算
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2019-05-31
老师好 固定预算 就是订死了的 明年就100W的预算定死了 不管生产出多少产品都是订死了
弹性预算根据业务量来调整 生产100个产品 100W预算 生产120个产品120万预算
有我点没听清楚所以了请教下答疑老师们
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2021-03-31
某公司200x计划生产并销售甲产品，有关数据见表1表2表3表4表5表6表7表8表9表10表11。要求编制有关预算
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2022-06-25
14、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为( )。
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2020-08-21
月末结算每月的预付电费为6.5万元，其中生产车间产品生产动力用电4万元，车间照明用电1万元，全部照明用电1.5万元。款项尚未支付
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2021-12-27
昌盛公司甲产品预算期各季预计销售量分别为1000、1200、1500、1800件，各季末预计存货量按下一季度销售量的10%确定，年末预计甲产品存货为200件，年初存货为100件。各季预计的期初存货量即为上季末预计的期末存货量。根据有关资料，编制该公司，如下
预计期初存货
预计期末存货
预计生产量
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2022-04-14
天成公司2ol9年，年初有A产品存货3oo件，预计年末留存65o件，其他各期期末存货按下期预计销售量的10%确定。
要求：根据上述资料，编制2o19年度的生产预算
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2021-12-14
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为( )。
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2020-08-21
企业生产甲产品10单件工时预算为10小时，经过两道工序制成其中一道工序的工时预算为4小时，第二道工序的工算16小时，则第2道工序在产品的加工程度为。
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2020-06-10
某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元，实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为？
成本变动额＝1200×(75－80)＝-6000，变动成本率＝-6000/(80×1200)＝-6.25%，不明白为什么是80×1200
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2020-04-28
某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时，标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的生产能力差异为
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2020-08-16
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