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甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-03-17
某企业设有修理和运输两个辅助车间, 部门修理车间本月发生费用150000元,提供劳动量30000小时,其中为运输部门修理7200小时,为生产车间修理20000小时, 为行政管理部门修理2800小时,
运输部门本月发生费用750000元,提供劳动量75000公里,其中为修理车间运输4000公里,为生产车间运输70000公里, 为行政管理部门运输1000公里,
采用交互分配法,计算分配修理和运输费用,并填制分配表（小数点保留两位）辅助生产费用分配表
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2020-12-01
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-04-14
安全生产费用计提时： 借:管理费用 贷:专项储备我们专门开了个一般户用来存取安全生产费，往一般户付款时：借：专项储备 贷：银行存款那一般户 收到安全生产费用是 怎么做分录借：银存， 贷：？？
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2018-07-02
老师，请问生产企业的期间费用比率划分是怎么划分
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2021-08-13
采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，可作如下处理（）。d多选题？A、可以再在各辅助生产之间进行分配B、可以再在辅助生产与其他受益单位之间进行分配C、可以再分配给辅助生产以外的各受益单位D、可以全部计入管理费用E、可以不作分配，结转至下月
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2018-10-08
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-04-29
公司有多个车间，其中一个车间正在改造中，另一个车间本月有小量生产，本月车间人工按保底工资发放，请问本月车间人工及辅助生产费用全部分配给本月少量生产的这些产品身上吗？还是可部分放入管理费用处理？请老师解答时提供相应政策依据，谢谢。
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2019-10-10
该厂规定辅助生产费用按计划成本分配。辅助生产的计划单位成本为：电每度0.35元，水每吨1.6元。辅助生产的成本差异全部计入管理费用。
供电车间供电176000度。各单位耗电数量为：供水车间动力用14400度，照明用1100度；基本生产车间动力用148500度，照明用4500度；行政管理部门用7500度。
供水车间提供水21500吨。各单位耗用数量为：供电车间1500吨，基本生产车间18000吨，行政管理部门2000吨。
怎么才能先进行交互分配算出成本差异？
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2022-03-13
采用计划成本法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。，为什么不是制造费？？？
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2020-01-24
甲公司设有机修、运输两个辅助生产车间，为基本生产车间、行政管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间之间也相互提供服务。2023年7月，机修车间发生生产费用60万元，提供机修服务2000小时，其中，运输车间使用100小时；运输车间发生生产费用600万元，提供运输服务50000公里，其中，机修车间使用800公里。甲公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用，下列各项中不正确的是（ ）。
A．机修车间负担运输费用9.6万元
B．运输车间负担机修费用3万元
C．机修车间对外分配生产费用66.6万元
D．运输车间对外分配生产费用606.6万元
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2024-04-29
某公司设有供电、供水两个辅助生产车间，供电车间直接发生的待分配费用为93,458.61元，供水车间直接发生的待分配费用为62,456.38元，电的计划单位成本0.98元/度，水的计划单位成本9元/吨；辅助生产成本差异计入“管理费用”，两个车间本月提供劳务量见下表。供电、供水车间本月提供劳务量表受益车间、部供电车间供水车间甲产品耗用乙产品耗用一车间一般耗用二车间一般耗用管理部门合计供电数量（度）供水数量（吨）辅助生产车间5006500300003500080006000基本生产车间300022001800750016 000 101 500
根据资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用并编制会计分录
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2022-03-28
朝阳公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供气量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。该公司2020年7月有关辅助生产成本的资料见表3-19。
1)根据上述资料,编制直接分配法下的辅助生产成本分配表(见表3-20),并做出相应的账务处理。 (2)根据上述资料,编制交互分配法下的辅助生产成本分配表(见表3-21),并做出相应的账务处理。(分配率保留四位小数,四舍五入) (3)假定机修车间每修理工时耗费2.5元,锅炉车间每立方米耗费4元。按上述资料,编制计划成本分配法下的辅助生产费用分配表(见表3-22),并做出相应的账务处理
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2022-03-22
在采用计划成本法分配辅助生产费用时，将辅助生产成本差异计入管理费用，出现一正一负，怎样做会计分录
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2021-10-09
2.某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采 用交互分配法。本月有关资料如下:
(1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下:
辅助生产成本 供水48 000元
运输42000元
制造费用-供水车间12000元
运输队8000元
(2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3-31所示。
表3-31
供应部门
受益部门
供水车间(立方米)
运输队(公里)
供水车间10 000
运输队800
基本生产车间10 000 35 000
行政管理部门1200 5000
合计12 000 50000
要求:
(1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过程)。 (2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。
表3-32
辅助生产费用分配表
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2021-11-10
某企业有供水和运输两个辅助生产车间，每个车间设置“辅助生产成本”账户，不设置“制造费用”账户，根据辅助生产成本账户记
录的数据，目前供水车间的辅助生产费用是60000元，运输车间的辅助生产费用是50000元。辅助劳务的耗用情况如下表，要求分别
用顺序分配法、交互分配法分配计算两车间的辅助生产费用并写出会计分录（分配率保留四位小数）。
供应部门
受益部门
供水车间 (立方米） 运输队 (公里)
10 000
供水车间
运输队 800
基本生产车间 10 000 35 000
1 200 5 000
行政管理部门
12 000 50 000
合计
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2022-04-02
第7章，辅助生产费用－交互分配法。
1.收入费用期末转本年利润。
2.制造费用月末转生存成本，那生产成本转哪？
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2020-03-25
安全生产费用和环保费应该怎么开发票
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2018-09-14
某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门。辅助生产费用的分配采用交互分配法。本月有关资料如下:
(1)有关明细账所记录的供水车间和运输队的待分配费用如下:
辅助生产成本--供水 48000元
--运输 42000元
制造费用--供水车间 12 000元
--运输队 8000元
(2)辅助生产劳务和产品的供应及耗用情况如表3 31所示。
表3-31辅助生产劳务和产品的供应与耗用
供应部门
受益部门
供水车间(立方米) 运输队(公里)
供水车间 10 000
运输队 800
基本生产车间 10 000 35 000
行政管理部门 1 200 5 000
合计 12 000 50000
要求:
(1)根据所给资料，采用交互分配法分配辅助生产费用(要写出计算分配过
(2)根据分配结果编制有关会计分录(标明明细科目)。
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2022-05-17
辅助生产费用分配到生产成本某一产品，三级明细科目是制造费用还是直接材料？？？
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2021-01-25
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