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CPA考试应该如何搭配科目？会计已经过了。去年考过中级财务管理和经济法。今年想报3门注会，今年打算报财务管理和经济法，剩余一门是税法好一点，还是战略？
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2022-03-01
第二十章，为什么调整后资本要减去平均在建工程啊？还有他说研发费用调整项这里面是包括了折旧费用调整项，战略性投资，进入新市场发生的费用调整项吗
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2022-01-09
下列关于审计计划的说法中，正确的是（ ）。
A、如果存在未预期事项的影响，但出于成本的考虑,可以不修改审计计划
B、注册会计师在审计过程中对审计计划的重大修改，需要在审计工作底稿中进行适当的记录
C、总体审计策略的核心是确定审计程序的性质、时间安排和范围的决策
D、注册会计师只能够修改具体审计计划，不能修改总体审计策略
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2020-03-02
①为什么短期投资和长期投资减少那么多
②应计费用占流动负债为什么那么高
③公司不断回收库存股到底啥战略
④其他股东权益占比很小，所以公司还是制造主导
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2020-06-17
老师，我公司取得一块土地，现在与设计公司签订一个商业策划定位合同和一个开发战略及财务可行性研究工作合同，这两个合同需要交印花税吗？税率多少？
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2020-04-09
企业管理中修订战略（计划）的流程包括（ ）（本题20分）
A.确定组织的目标
B.收集可能的备选方案
C.在不同的备选方案之间进行选择
D.归集实际结果，并与目标对比
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2022-04-21
当地镇政府就“乡村振兴战略”投入一笔资金给我司，要求固定收益，到期收回本金，要求提供相关流水，以及专款专用，请问这种情况属于贷款性质，还是投资性质？
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2022-07-02
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司，产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为( )。(2016年)
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
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2021-06-01
电算化会计总账实战2，分录中的“预收账款”科目不对，买别人的东西，应是“预付账款”
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2016-05-24
Y公司是一家服装生产企业。该公司通过A公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析，并从中挑选出“企业资源规划（ERP）系统覆盖率、数据安全措施应用率、数字化技能员工覆盖率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面，上述指标涉及的方面有（ ）。
A．战略变革
B．技术变革
C．组织变革
D．管理变革
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2024-03-26
季初资产总额是1124683.76元，我是不是只要填112万元，后面的数字省略掉
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2019-04-17
福永公司起初是一家专营麻辣烫的餐饮连锁企业，深受大家的喜爱。但自2021年起福永公司准备布局螺蛳粉和酸辣粉领域。公司起初在这两个领域取得了不错的成绩，但后来随着耗费的人力、物力、财力越来越多，公司身心俱疲，也让其主营产品——麻辣烫的竞争地位受到重创。从零散产业角度看，下列各项中属于福永公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。
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2024-02-08
福永公司起初是一家专营麻辣烫的餐饮连锁企业，深受大家的喜爱。但自2021年起福永公司准备布局螺蛳粉和酸辣粉领域。公司起初在这两个领域取得了不错的成绩，但后来随着耗费的人力、物力、财力越来越多，公司身心俱疲，也让其主营产品——麻辣烫的竞争地位受到重创。从零散产业角度看，下列各项中属于福永公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（ ）。
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2024-02-21
Y公司是一家服装生产企业。该公司通过A公司提供的云计算平台将企业近期收集的大量信息进行分析，并从中挑选出“企业资源规划（ERP）系统覆盖率、数据安全措施应用率、数字化技能员工覆盖率”指标作为此次企业价值链活动优化的重要评价依据。依据数字化战略转型的主要方面，上述指标涉及的方面有（ ）。
A．战略变革
B．技术变革
C．组织变革
D．管理变革
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2024-04-27
大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（ ）。
A．没有严格界定联盟的目标
B．没有周密设计联盟结构
C．没有准确评估投入的资产
D．没有规定违约责任和解散条款
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2024-07-11
战略主观题考点如果只答关键词影响得分吗？比如回答《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，履行社会责任方面需关注的主要风险包括：
第一，安全生产措施不到位，责任不落实
第二，产品质量低劣，侵害消费者利益
第三，环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭
第四，促进就业和员工权益保护不够
CPA战略主观题这么打理论点，会得分吗
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2021-08-27
大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（ ）。
A．没有严格界定联盟的目标
B．没有周密设计联盟结构
C．没有准确评估投入的资产
D．没有规定违约责任和解散条款
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2024-03-30
多选题
1,短期经营决策分析主要包括（）
A,生产经营决策分析 B.定价决策分析
C.销售决策分析 D.战略决策分析
E、战术决策分析
2.下列各项中，属于生产经营决策的有（）
A.调价的决策 B，深加工的决策
C,最优售价的决策 D、生产工艺技术方宋的决策
E.亏损产品的决策
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2020-05-11
下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有( )。(2016年)
A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
B.企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在产业的增长潜力较大
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2021-06-06
下列关于价值评估的说法中，正确的有（ ）。
A、价值评估可以用于投资分析、战略分析以及以价值为基础的管理
B、价值评估是一种经济“评估”方法
C、企业价值评估的一般对象是企业作为一个整体的公平市场价值
D、价值评估具有一定的主观估计性质
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2020-02-27
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