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[多选题] 下列选项中，说法正确的有（）。A．公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题B．业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争C．资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义D．总体战略的重点是提高企业资源的利用效率B为什么不对呢？注会战略管理题第一节
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2018-07-07
蓝海战略与红海战略是什么
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2021-04-30
2021年CPA考试有什么变化吗？会计+审计+战略
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2021-04-09
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业，为了迎接政府部门的安全大检查，公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务，公司放弃了原有的社交思路，回归顺风车的“顺路”属性；同时完善安全管理控制体系，优化各业务的安全管理功能。下列各项中，属于三友公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
A．放弃战略
B．转向战略
C．紧缩与集中战略
D．生产运营战略
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2024-03-30
产品战略和业务战略的区别。
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2019-06-04
P公司以创新闻名于世。多年来，该公司利用世界一流的研发和工业设计能力以及国际上领先的技术优势，在智能手机市场上占有举足轻重的地位。P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂，面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济，以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时，也能促进各国的习俗和偏好趋同。P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。
A．跨国战略
B．全球化战略
C．多国本土化战略
D．国际战略
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2024-03-10
富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。（2018年）
A．参股海城矿山机械公司
B．与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C．投资建立铁矿资源开发和生产企业
D．与南岗煤炭集团建立战略联盟
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2024-04-12
老师，今年注会战略与风险管理变化大吗？
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2019-04-17
CPA战略中，全球化程度高和全球化压力大有什么关系
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2021-08-24
富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。（2018年）
A．参股海城矿山机械公司
B．与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C．投资建立铁矿资源开发和生产企业
D．与南岗煤炭集团建立战略联盟
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2024-04-23
战略里面的现金牛业务是选择短期收益最大化的战略还是保持现状，即保持现在的市场份额
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2019-05-07
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争，该公司一方面加强分销网络的建设和管理，缓解竞争压力；另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。（2022•多选）
A．防御者战略
B．躲闪者战略
C．抗衡者战略
D．扩张者战略
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2024-07-11
为什么利用战略群组图可以预测市场变化？
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2020-09-25
企业战略的层次与战略要素的关系
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2020-03-09
老师，这题业务单位战略体现在哪
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2019-06-20
老师，您好！请问，题中“便捷”、“乐趣”、“养生”和“纯天然”四类产品所对应的发展战略、维持战略、收获战略和放弃战略，如何匹配？麻烦拨冗解答，谢谢！ 《战略》
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2023-09-23
2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整[1]，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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2021-06-05
4.近年来大数据和云计算的快速发展， 使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击， 经营业绩大幅下 滑。2019 年初， 甲公司裁员 1800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务， 以改善 公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。
A.稳定战略
B.转向战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
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2024-02-15
并购战略为何是战略风险应对方法？
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2023-08-28
老师，业务单位战略为什么包括基本竞争战略，中小企业竞争和蓝海战略
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2020-02-20
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