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可以运用到预算管理的工具方法包括什么和全面预算管理等。
1/86
2021-12-29
15. 预算的编制与执行机构为( )。 A、财务部 B、办公室 C、各业务单位和职能部门 D、预算管理委员会
1/2945
2018-12-05
预算管理领域应用的管理会计工具方法有哪些?企业应用预算管理工具方法,一般经过哪些程序?全面预算和滚动预算的基本内涵是什么?
1/6418
2020-06-16
这个d选项怎么了,实际数和预算数对比,不就对管理者制约了吗?
1/510
2020-04-07
预算管理中的销售预算与收入管理中的销售预测和销售定价的关系去区别
1/1442
2020-07-23
会计制度对出纳备用金管理有具体金额限制吗?
1/1526
2019-05-14
年终财政体制结算,根据预算文件,应收所属某市财政体制上解款250 000元会计分录
1/463
2022-12-07
老师,自收自支事业单位没有纳入财政预算管理,新政府会计制度,账务处理做财务凭证,预算会计凭证可以不做吗?
1/3059
2019-02-26
全面预算管控的管理内容
1/369
2023-02-24
在做年度预算时,管理费用—工资做的是应发工资,管理费用—社会保险是社保单位承担部分,那社保个人部分和个税怎么在预算表中体现出来呢?
1/1222
2020-02-28
关于企业财务管理体制的模式选择,下列说法错误的是( )。 A.若企业处于初创阶段, 经营风险高,则更适合采用分权型财务管理体制 B.若企业管理者的素质高、能力强, 则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著,则更适合采用集权型财务管理体制 D.若企业规模小, 财务管理工作量少,则更适合采用集权型财务管理体制 这道题是不是选择A
1/650
2023-12-02
14. 预算控制是指企业以( )为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。 A、预算 B、利润 C、收入 D、费用
1/3816
2018-12-05
企业预算管理、成本分析与控制的关键点是什么?从哪几个方面着手?
1/1779
2019-12-15
我刚从事财务工作不久,现在一家新办企业工作,感觉是硬着头皮被推上历史的舞台,实在是有太多问题不懂,希望能在这里得到各位前辈的多多帮助,在此先谢过了。现在BOSS要求我做一个本部门和公司费用上的预算,之前我从未做过预算,想知道这样的预算要从哪些地方入手,有哪些注意事项? 我自己考虑首先应该是一些固定费用,如房租、折旧,再就是一些工资福利、差旅费、邮电费、招待费、水电费,应该就是我们费用帐上的明细科目都要考虑进去,另就是一些不可预见的费用,大约占以上费用的20%左右。不知这样的思路是否正确,请高手指点。
1/1667
2014-09-19
财务管理第三张预算管理,现金预算这块,所得税支出,为啥不算现金支出里面?
1/1865
2019-02-21
老师:有预算制度吗?
1/243
2022-01-21
预算 实务是只是投资方面的吗? 成本管理只是工厂生产成本控制的吗?
1/518
2020-02-26
8.(1.0分)“一竿子捅到底”,集团总部是预算的下达者,子公司是预算执行主体,集团总部对子公司的预算责任进行考核与监督,其采用的是以下哪种预算管理模式。( ) A 分权模式 B 集权模式
2/11
2023-04-06
企业的管理费用已经超出了预算的百分之二十需要开股东大会吗
1/1299
2016-01-26
请问老师,不是所有的预算都是以销售预算为基础的吗?那销售和管理费用预算为什么又是以过去的实际开支为基础呢?
1/1288
2019-09-04
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