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耗用的材料相同，生产出同品种不同品规的产品，成本如何计算，没有定额消耗量
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2019-08-10
中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有三个基本生产车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本生产车间的规模都比较大，生产的产品品种都比较多；在两个辅助生产部门中，锅炉车间的规模较大，而汽车运输队的规模较小。
1.为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的基本生产车间的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？
2.从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？
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2022-10-28
项目XR244 XR276
售价785 955
总成本470 595
利润315 360
最大销售量/件10000 15000
机器小时（小时/件）2.5 3
XR244与XR276产品组合比例为40：60，公司有48000机器小时，产品成本中65%是根据生产水平而变化的，固定成本为750万元。有一客户要求以1200元的单价购买2000件产品，该产品成本为820元，单件产品3.5个工时讨论：是否存在比40：60更好的比例？
应否接受该定单？
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2022-04-15
内账有那么多产品生产不是全部核算完吧，成本，能不核算完？
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2020-02-09
新的公司刚成立。如果是内账，厂房租金要折旧进入产品成本吗？一些用于生产的机器的折旧要记入产品成本吗？谢谢！
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2018-05-10
丁公司采用移动加权平均法计算发出产存货成本，2021年3月1日结存B材料2000公斤，每公斤实际成本为10元，3月5日和3月8日分别购入该材料9000公斤和6000公斤，每公斤实际成本分别为11元和12元。3月10日和25日分别发出该材料10000公斤和6000公斤，其中15500公斤用于产品生产产品，200公斤用于车间消耗，300公斤用于管理部门
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2022-04-04
某企业有供水、供电两个辅助生产车间。本月供水
车间发生费用4000元，供电车间发生费用4600元。
供水车间提供劳务量40000吨，供电车间提供劳务
量23000度。计划单位成本：0.21元/吨，0.19元/度
表 3.7 各受益对象耗用量
受益单位 耗水（吨） 耗电（度）
甲产品 10 300
基本生产车间 20 000 8 000
供电车间 10 000
供水车间 3 000
行政管理部门 8 000 1 200
专设销售机构 2 000 500
合 计 40 000
要求：使用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、
代数分配法、计划成本分配法，这五种方法编制费
用分配表和会计分
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2022-04-07
甲公司(无优先股)只生产一种产品,产品单价为6元,单位变动成本为4元,产品销量为10万件/年,固定成本为5万元/年,利息支出为3万元/年。甲公司的财务杠杆系数为( )。
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2019-09-07
这几个方法的几个期老是搞混了，请问这样说是不是对的？
1、品种法的产品生产周期，成本计算周期和核算报告期都是一致。
2、分批法的成本计算周期和核算报告期一致，但是和产品生产周期不一致。
3、分步法的成本计算周期和核算报告期一致，但是和产品生产周期不一致。
4、逐步结转分步法和分步法的这几个周期说法一样！
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2022-02-05
某厂只生产和销售一种产品，单位产品售价5元，单位产品变动成本3元，本月固定成在32000元,全月预计销售量20000件，若将产品的售价提高到5.5元，全月预计可销售 18000件 要求: 1. 盈亏临界点销售量.安全边际和预计销售量利润 2. 计算新情况下的盈亏临界点销售量.安全边际和预计实现的利润 3.计算销售多少件，才能使利润比提价后预计的利润增加10%
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2019-10-30
某塑制品厂经营某产品，产品每件单价为25元，生产该产品的变动成本总额为75000元，固定成本总额为25000元，该塑制品厂2021年的销售量为5000件。
要求：
(1)问该厂的某产品盈亏临界点和安全边际率是多少？
(2)如果2022年计划生产该产品的目标利润为40000元，在固定成本总额保持不变的情况下，试问其他各单个因素如何单独变动才能实现目标利润？
(3)如果企业2022年影响利润的每个因素都可能单独向减少利润的方向发生变动，变化率均为10％，试问哪一个因素变动对利润的影响最大？变动后的预期保本点与保本作业率为多少？
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2022-03-27
A材料生产的甲产品的可变现净值高于成本，甲产品未减值，A材料也未减值，所以A材料应按成本计量。
为什么减值又是按照另外一个公式计算？
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2020-04-03
老师，请问车间生产加工产品，核算人工的工时具体怎么操作才能更准确？还有同一车间分配两种产品成本关于投产量怎样才能在数据上精准？谢谢老师。
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2020-07-10
利维公司生产多种产品，其中甲、乙两种产品是亏损的，甲产品单价为100元，单位变动成本为80元；乙产品单价为20元，单位变动成本为22元。在短期内，是否停产甲产品或乙产品不会影响固定成本。该公司正确的决策有（ ）。
A、立即停产甲产品
B、继续生产甲产品
C、立即停产乙产品
D、继续生产乙产品
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2020-02-24
长江公司为生产企业，设有一个基本生产车间，主要生产甲、乙两种产品。2019年4月有关生产资料如下：
（1）产品产量资料如下表所示：
数量：台
产品名称
月初在产品
本月投入 本月完工 月末在产品
甲产品
0
400
400
0
乙产品
80
700
750
30
（2） 甲产品实际生产工时1200小时；乙产品实际生产工时2800小时。甲、乙产品的原材料在生产开始时一次性投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。
（3） 月初产品成本计算单如下表所示：
单位：万元
产品名称
直接材料
直接人工
制造费用
合计
甲产品
0
0
0
0
乙产品
410
95.2
3
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2020-08-28
生产车间产品入库价值是不是成本？产值呢？
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2020-07-07
某企业20X4年生产某亏产品的贡献毛益总额为3000 元，固定成本是1000元、假定20X5年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为( )元时，应停产该种产品。
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2021-11-14
A公司新进一台设备，可生产a产品，也可生产B产品，该设备最大生产能力为15,000机器小时生产所需机器小时及各项成本数据。
要求：作出生产何种产品较为有利的决策分析
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2021-04-25
月末在产品使用约当产量法核算成本 这个约当产量 我用生产总工时占比约当产量可以吗？
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2016-11-11
(1)某企业生产A和B两种产品,市场销路极好,当前的售价条件下,需要不受限制。有关数据如表7所示。
表7
资料表
单位:元
A产品
单位售价
B产品
10
单位变动成本
6
8
单位贡献毛益
2
3
单位产品所需机器工时
1
4
单位机器工时的贡献毛益
2
0.75
月固定成本
1000
企业可利用的机器工时为1000小时,请问应如何安排生产,使企业利润最大?
(2)沿用(1)中资料,假设市场需求已知,对A产品的订货量为520件,B产品的订货量为500件,要求:应如何安排生产,
使企业利润最大
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2022-10-31
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