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中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有三个基本车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本车间的规模都比较大，生产的产品品种都不多;在两个辅助生产部门中，锅炉车间规模较大，而汽车运输队的规模较小，据上述情况回答问题 [要求]根据该公司的上述情况回答以下问题: 1.为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的基本生产车间的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置?

老总自己投资20万生产了一支产品这支产品将有两个或三个公司来销售老总要求把这20万做投资，方案一觉得应该由两个或三个公司来平摊投资，但老总不同意。方案二，觉得要不就按每个公司提货成本做投资，他也不同意。他觉得应该单独给他放一个投资项目把提货做成欠款。但现在不知道这20万应该做在那个公司的账户上现在我不知道这20万应该怎么做账

某企业只生产A一种产品，该产品的单位售价为10元／件，单位变动成本为6元，固定成本总额为40000元，销售量为12500件。要求：（1）计算贡献边际总额是多少？利润是多少？（2）计算单位贡献边际是多少？（3）计算贡献边际率是多少？（4）计算变动成本率是多少？

假设某企业只生产一种产品，全年无休最大生产能力1500件，其中正常订货1200件，售价100元一件，该产品的单位变动成本为70元一件，单位固定成本为30元一件，现有一客户要求以80元一件的价格追加订货要求试计算以下各种情况是否接受追加订货 1.剩余生产能力无法转移，追加250件，不追加专属成本 2.剩余生产能力无法转移，追加200件，追加专属成本1000元 3追加400件，需追加专属成本100元，若不接受追加，剩余生产能力可以转移，可对外出租，获取租金收入4000元

老师：产品生产完毕验收入库，结转完工产品成本26000元。这个分录怎么做？

某工厂生产甲、乙、丙三种联产品的联合成本为2720元。其中丙产品分离后需继续加工才能出售，分离后丙产品的加工成本为120元。该厂用定额成本作为分配标准，以甲产品作为标准产品。该厂某年9月份资料如下表所示：产量、定额资料表产品名称产量（千单位定额成本克) (元) 甲 50 20 乙 4 0 16 丙 60 18 要求：根据上述资料采用系数法分别计算甲、乙、丙三种产品的成本

甲、乙、丙三种产品，分别生产100件、200件、500件；共同耗用A材料10万元，1000千克，耗用B材料50万元，2000千克。甲、乙、丙三种产品A材料单位耗用量2千克/件，3千克/件，5千克/件，三种产品B材料单位耗用量为5千克/件，8千克/件，10千克/件。 A、B两种产品的单位定额成本为100元/千克、150元/千克，分别用定额耗用量比例法和定额成本比例法分摊A、B两种材料的成本

1:某企业生产A产品，单价50元/件，单位变动成本40元/件，全年固定成本40000元。求其对保本点的影响。 (1)售价提高或降低10%，求对保本点影响。。 (2)单位变动成本提高或降低6.25%，求对保本点影响。。 (3)固定成本总额上升1000元或降低1500元，求对保本点影响。。于 2020-05-14 09:03 发布

某个车间生产几个产品供另一个车间使用，这两个车间成本单独核算，怎么处理这些关系？

某公司生产经营的太阳伞，其单价为100元，单位变动成本为65元，固定成本为300000元，年销售量为50000把。（2）假设产销量增长10%，增长在公司生产能力范围内，固定成本、单位变动成本和单价均保持不变，则产销量增加后太阳伞的单位产品成本和利润分别为多少？

某企业生产的甲产品顺序经过第一第二和第三道工序加工。各工序在产品成本，工序的加工程度均为50%，单位产品工时定额为400小时。其中第一工序170小时，第二工序150小时，第三工序80小时。本月甲产品月末在产品为1000件，其中第一工序420件，第二工序380件，第三工序200件要求计算甲产品月末在产品加工程度和约当产量。

已知∶某企业只生产一种产品，2021年下半年的产销量和相关总成本的历史资料如下∶月份产销量（件）总成本（元）7 125 75 000 8 100 82 500 9 140 88 000 10155 90 500 11 198 95500 12 200 95 000 8月份该企业对其全部成本按性态进行了分类，结果是∶当月的固定成本为60000元，变动成本为10000元，其余为混合成本。假定产销量在相关范围内。要求∶ 用高低点法进行成本性态分析，并建立总成本模型公式。

已知：某公司欲利用剩余生产能力开发新产品 A或 B。经预测，若生产A 产品，年产销量可达 4000 件，单位售价 10 元，单位变动成本4元，另外，需增加专用设备一台，价值为 1000 元；若生产 B产品，年产量可达 3000 件，每年售价15元，单位变动成本7元，需追加专厲成本 1200元。要求：为公司作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。

某企业购入机器一台，价值50000元，预计该机器可使用5年，无残值，每年可生产销售产品6500件，该产品售价为7元。单位变动成本为4元，固定成本总额4500元(不含折旧)，假定贴现率为12%，计算该项目的净现值NPV，内涵报酬率IRR，并做出决策。已知：( P/ A，12%，5)=3.6048 i=15%时，( P/ A，15%，5)=3.3522 i=16%时，( P/ A，16%，5)=3.2743

问个问题，下列各项中不属于企业资产的有A约定未来购入的存货B盘亏的固定资产C临时租入的半年租期的仓库D生产成本答案是ABC，我对生产成本是资产存疑，生产成本不是费用吗？

某企业2006年生产某亏损产品的贡献毛益总额为3000元，固定成本是1000元，假定2007年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。 A2001 B3000 C1999 D2900 这道题为什么选B

A产业只生产一种甲产品，每年最大生产能力为120000件儿。本年已经与其他企业签订了118000现价产品的供货合同，价格为150元每件。单位完全成本为120元每件，单位变动成本为100元每件，假定该企业的绝对剩余生产力无法转移。本月初B企业要求以105元的价格向a企业追加订货1000件甲产品。年底前交货，追加订单没有特殊要求，不需要追加投入专属成本。要求一计算用产量表现的绝对剩余生产力。做出a企业是否接受追加订单的决策并说明理由。

车间生产产品领用丙材料5吨，每吨成本400元

某企业购入机器一台，价值50000元，预计该机器可使用5年，无残值。每年可生产销售产品6500件，该产品售价为7元，单位变动成本为4元，固定成本总额4500元（不含折旧），假定贴现率为12％，计算该项目的净现值NPV、内涵报酬率IRR，并作出决策。已知：（P／A，12％，5）=3.6048i＝15％时，（P/A，15％，5）＝3.3522i＝16％时，（P/A，16％，5）＝3.2743

恒通公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如表5-1所示。表5-1 A、B两种产品有关资料项目 A产品单位产品定额台时 5台时单位产品单价 45元/台单位变动成本 12元/台 B产品 2台时 30元/台 15元/台要求：分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。 (1）不需要新增专属成本。 (2）若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元；若选择生产B产品，需要新增专属成本40000元。

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