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海龙公司只生产并销售一种产品，该产品单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为6万元，销售量4000件，请计算回答。一海龙公司的目标利润为多少元？
二单价上涨20%，单价的敏感系数为
三，单位变动成本上涨20%，单位变动成本的敏感系数为
四，固定成本上涨百分之20，固定成本的敏感系数为
5销量上涨20％，销量的敏感系数为
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2022-12-26
(36)13日，生产二车间生产丁产品领用A材料10000千克，每千克成本为1.00元，计10000元；D材料60千克，每千克成本为10.00元，计600元。生产丙产品领用B材料9000千克，每千克成本为1.50元，计13500元。
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2022-05-29
某企业200×年6月共耗电度数为80000度，每度电0.5元，共发生电费40000元，月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度，没有分产品安装电表，规定按生产工时分配电费，甲产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时车间照明用电4000度，辅助生产车间耗电6000度，企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目， 甲、乙产品动力费用如何分配？
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2022-10-13
某企业生产A产品，单位售价为15元/件，单位变动成本为5元/件，年固定成本总额为180000元，预期实现目标利润20000元，请问:(1)A产品产量应达到多少?
(2)企业目标总成本应控制在多少?
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2023-10-30
公司生产产品，刚起步，偌大的车间只放了一台机器生产产品，产品要算成本，例如租金，机器这些分摊费要如何处理呢
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2018-08-24
您好，麻烦问下这个题怎么做，某企业生产甲产品，全年需要16000件，设备每次调整成本为200元，单位储存成本为10元，要求确定甲产品的最优生产批量和最优生产批量下的全年总成本！
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2019-07-02
甲公司有运输和修理两个辅助生产车间，
201X年X月发生的费用分别是53000元和17000元.
劳务数量如表所示。
该公司每公里的计划成本6元，每修理工时计划成本3元.
各辅助生产车间供应劳务数量资料
供应对象 运输里程(公里) 修理小时(工时)
基本生产产品耗用 4000 6000
基本生产车间一般耗用 2000 1000
辅助生产车间 运输车间 2000h，修理车间 3000公里
行政管理部门 1000 2000
合计 10000 11000
任务：计算相关费用分配及写出相关分录？
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2021-04-11
天宇公司生产和销售甲产品,2016年产销500件,每件售价260元,单
位变动成本200元,固定成本总额35000元。经过财务人员分析,2017年预计产销甲产
品800件,每件售价为280元,单位变动成本将增加 5% 固定成本为50000元。预测该
企业2017年的利润。
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2022-10-06
3、某企业生产某产品的固定成本为21000元，单位变动成本为12.6元，预计产品销量达
到5000件时收支平衡。求盈亏平衡点的价格。
4、组织制定目标的原则是什么？
5、列举计划的主要内容“5W、1H”具体内容包括哪些？
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2022-10-19
甲企业生产和销售 A产品,预计销售量为100.000件,单价35元,单位变动成本为22 元,固定成本为 180,000 元。实际销售量、单价、单位变动成本和固定成本都分别增长了 10%,求销售量、单价、单位变动成本和固定成本对利润的敏感系数。(本题20分)
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2022-05-14
菜企业預计年度生产销售甲种产品5000件，单价25元，单位变动成本18元，固定成本
24500元。要求：
1计算以上各因素的最大最小允许值。
2. 现假定甲产品的单价、销售量、单位变动成本和固定成本分别因故上升3%，计算各因素的敏感系数。
3.判断利润对哪项因素的敏您度最高，利润对哪项因素的容忍度最高，企业经哲中应如何利用？
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2022-09-26
销售公司生产的a产品100件,每件制造成本100元,每件售价150元.货款已结存入银行的分录
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2021-11-02
假设一家旅游线路产品生产商的全年固定成本为120万元，销售一条成本为800元的旅游线路产品，预计在今年销售6000人次。若希望达到损益平衡，则定价应为多少元？
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2023-08-04
需要经过加工的材料，其生产的产品的售价大幅下降，导致材料的可变现净值低于成本，但是材料本身可以单独在市场出售，且材料虽然单独的售价低于材料本身的成本，但高于可变现净值，计提减值准备难道不是按照成本与材料的售价来比对么？
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2020-04-23
2.某企业计划生产A产品3600件，每件可生产40件，领用10件，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。
要求：计算最佳产品批量和批次以及最佳批量点的成本。
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2020-05-18
某公司只生产一种A产品，单价为15元，单位变动成本为9元，销售量为600件，固定成本为1 000元，求贡献毛益、营业利润、单位贡献毛益、贡献毛益率、变动成本率。
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2022-03-03
某企业生产的甲产品顺序经过第一、第二和第三道工序加工,各工序在产品成本工序的加工程度均为50%。单位产品工时定额为400小时,其中第—1序170小时,第二工序150小时,第三工序80小时。本月甲产品月末在产品为1000件,其中第一工序420件；第二工序380件,第三工序200件。
要求:计算甲产品月末在产品加工程度和约当产量。
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2020-07-07
企业只生产和销售一种产品，单价45元/件，单位变动成本25/件，固定成本为20000元本期共实现销量1500件，单价的灵敏度指标
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2023-05-11
(2)若不能事先确定公司年需要甲 零件数量，采用成本平衡点分析法进行决策。
4.已知某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献毛益，贡献毛益率为30%，企业最大生产能力为3000件
要求:分别根据以下不相关条件做 出是否调价的决策。
(1)将价格调低为9元时，预计可 实现销售4500件。
(2)将价格调高为12元时，预计可 实现销售2800件。
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2021-12-06
4、.某企业生产甲产品，正常销售量为80000件，设计生产能力可达到110000件，正常的单位售价为10元，单位变动成本为5元，单位固定成本为3元。（1）A客户增加订货20000件，出价7.5元，剩余生产能力无法转移，追加订货不需要增加专属固定成本。（2)B客户追加订货30000件，出价8元，企业接受该追加订货需要追加一台专用设备，增加专属固定成本30000元。（3）C客户追加订货35000件，出价7元，剩余生产能力无法转移。（4）D客户追加订货40000件，出价7元，企业若不接受订货可将设备出租，可获租金50000元。针对上述四种情况，采用差量分析法进行分析决策？
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2021-06-23
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