老师,这道题说的不应该是集中差异化,怎么答案给的是差异化战略
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2019-09-30
(母题)百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念,精心打造每一款产品,使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品,也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中,属于百惠公司所采用的竞争战略的是(  )。(2022年) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略
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2024-04-04
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.研究与开发战略 D.市场营销战略
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2021-06-18
CPA战略中,战略创新的四种类型怎么理解和区分
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2021-08-15
P公司以创新闻名于世。多年来,该公司利用世界一流的研发和工业设计能力以及国际上领先的技术优势,在智能手机市场上占有举足轻重的地位。P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂,面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济,以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时,也能促进各国的习俗和偏好趋同。P公司国际化经营的战略类型属于(  )。 A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略
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2024-03-10
公司战略
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2016-05-31
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有(  )。 A.放弃战略 B.转向战略 C.紧缩与集中战略 D.生产运营战略
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2024-04-18
味爽公司是一家老牌方便面企业,其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来,一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位,味爽公司不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的(  )。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.多元化战略
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2024-07-10
5、奇华集团为了实现持续性发展道路,该公司的研发部门不断制定政策体现对创新的鼓励,比如鼓励技术人员不断充电学习新技术;研发新产品设立创新基金。这体现的战略是()。 A 职能战略 B 竞争战略 C 业务单位战略 D 公司战略 想要重新开始做题? 点击重做 X 计算器 收藏 答题卡 答案 设置
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2024-07-19
老师,战略群组间的移动障碍具体是指什么?
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2021-12-07
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有(  )。 A.放弃战略 B.转向战略 C.紧缩与集中战略 D.生产运营战略
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2024-03-30
老师,2020年注册税务和战略变化大不大呢?能用老教材吗?
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2019-12-18
老师,战略钟是对业务单位中基本竞争战略的归类么
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2019-07-14
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有(  )。(2022•多选) A.防御者战略 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略
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2024-07-11
企业财务战略不同于其他各种战略的质的规定性在于
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2021-03-29
制定一个财务管理战略
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2023-08-16
M公司是一家生产经营包装食品的跨国公司,其母公司设立在N国。在该公司的经营过程中,母公司一旦研发出新型包装食品,如薯片、糖果、饼干等,都会提供给其分布在欧洲、亚洲、非洲等各大洲的60余家子公司,而子公司也会搜集当地的美食信息,并据此研发包装食品,将取得市场成功的产品提供给母公司及其它子公司。M公司国际化经营的战略类型属于(  )。 A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略
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2024-04-04
某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是(  )。 A.密集型战略 B.稳定战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略
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2022-04-05
战略大题如何解答一下
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2024-01-01
描述客户层面的战略主题与财务层面的战略主题间关系
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2020-07-20