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企业应根据已设定的战略目标，对现有客户（服务对象）和可能的新客户以及新产品（新服务）进行深入分析，寻求业务改善和增长的最佳路径，提取业务和财务融合发展的战略主题。（ ） 请问下老师，这个句话是对的还是错的
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2021-03-03
CPA战略中，战略创新的四种类型怎么理解和区分
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2021-08-15
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
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2024-02-26
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
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2024-04-06
如何从资产结果入手考察企业的资源配置战略
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2021-05-20
明天课堂提问的问题，企业战略的层次与战略要素的关系，大家可提前酝酿一下，回答问题的同学记平时成绩
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2020-03-09
2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行较大调整[1]，建立了多家商品销售实体门店，线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
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2021-06-05
公司战略
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2016-05-31
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业，为了迎接政府部门的安全大检查，公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务，公司放弃了原有的社交思路，回归顺风车的“顺路”属性；同时完善安全管理控制体系，优化各业务的安全管理功能。下列各项中，属于三友公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
A．放弃战略
B．转向战略
C．紧缩与集中战略
D．生产运营战略
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2024-04-18
一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种，那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有？
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2020-06-08
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略？
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2020-04-18
如何从资产结构入手考察企业的资源配置战略
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2019-10-09
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。
A
总体战略
B
业务单位战略
C
职能战略
D
一体化战略
上一题
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2022-03-14
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．一体化战略
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2024-04-02
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业，为了迎接政府部门的安全大检查，公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务，公司放弃了原有的社交思路，回归顺风车的“顺路”属性；同时完善安全管理控制体系，优化各业务的安全管理功能。下列各项中，属于三友公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
A．放弃战略
B．转向战略
C．紧缩与集中战略
D．生产运营战略
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2024-03-30
这三个车品牌，谁会胜出，按照数据来看，那家财务状况和战略好
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2021-12-06
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司为积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位，并按照“系列酒薄利多销”的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（ ）。（2017年）
A．多元化战略
B．转向战略
C．放弃战略
D．产品开发战略
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2024-07-11
怎么针对不同企业制定不同的战略计划，和老板和企业相融合
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2016-09-08
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