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如下管理职能，财务总监按实际花费时间多少排序__________________________________.A、参与、支持战略和重大决策制定； B、 组织会计核算； C、日常财务管理与控制；D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价；H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-01-18
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
公司财务战略
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2015-12-16
目标与战略目标的区别
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2022-05-06
各项中，不属于风险管理原则的是（ ）。
A.
分散性原则
B.
全员性原则
C.
二重性原则
D.
战略性原则
四项各是什么意思？
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2023-08-04
经营（主导）型企业、投资（主导）型企业以及经营与投资并重型企业发展战略的异同。
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2020-02-27
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
2、您站在财务总监的角度，如下管理职能，按管理的重要性程度排序______________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-04-09
老师，2020年注册税务和战略变化大不大呢？能用老教材吗？
1/638
2019-12-18
老师 我想问下 我今年报考的是注册会计 因为没有时间考试全部科目
今年只能考试一门，我再经济法和公司战略与风险管理中选其一
这两门中哪一门相对好考点啊
如果战略里有计算多/难度大的话，那我就先暂时放弃
麻烦老师给详细分析下 谢谢老师
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2022-04-07
保险(风险理财)可以降低风险，但教材说风险理财不能降低风险。
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2018-07-20
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险
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2021-06-09
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，濒临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。
A．财务风险
B．技术风险
C．产业风险
D．战略风险
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2022-01-02
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险
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2021-06-04
重重点集中战略和集中战略是一个战略吗
8/571
2020-12-25
老师 能“谈谈你对公司战略的理解”吗
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2021-09-02
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于( )。
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险
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2021-06-12
这是战略风险里面的股利政策，剩余股利政策的定义我有点不懂啊
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2019-04-25
甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（ ）。
A．风险控制
B．风险转移
C．风险承担
D．风险转换
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2024-02-04
23. 一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是( )。
A、制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
B、编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
C、编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
D、安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
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2018-12-05
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