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近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
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2021-05-25
企业进行战略管理，一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他职能部门协同制定战略规划，做好战略落地的跨部门协调，保障战略目标如期实现。对的还是错的
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2024-07-24
某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有( )。
A.坚持原有战略
B.过渡到防御型战略
C.过渡到开拓型战略
D.过渡到分析型战略
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2021-06-25
税法、财务成本管理、公司战略21教材有哪些变化？
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2021-03-10
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
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2024-05-06
想问一下21年学习审计和战略，现在主要学习的还是20年的课程，我想知道审计和战略哪些在21年肯定会变化，现在不需要学习
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2021-02-20
怎么通过资产负债表看一个企业是经营型战略还是投资型战略
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2024-10-16
战略详细解答一下
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2024-01-01
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
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2024-04-06
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
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2024-03-14
老师，公司战略与风险管理，今年跟去年大纲有变化没
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2019-05-17
战略联盟策略是什么
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2023-08-28
明天课堂提问的问题，企业战略的层次与战略要素的关系，大家可提前酝酿一下，回答问题的同学记平时成绩
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2020-03-09
老师，这道题说的不应该是集中差异化，怎么答案给的是差异化战略
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2019-09-30
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.研究与开发战略
D.市场营销战略
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2021-06-18
CPA战略中，战略创新的四种类型怎么理解和区分
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2021-08-15
（母题）百惠公司是一家家居用品生产企业。该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位。下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）。（2022年）
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．混合战略
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2024-04-04
公司战略
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2016-05-31
味爽公司是一家老牌方便面企业，其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来，一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位，味爽公司不断改进生产流程，通过降低生产成本，在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的（ ）。
A．总体战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．多元化战略
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2024-07-10
5、奇华集团为了实现持续性发展道路，该公司的研发部门不断制定政策体现对创新的鼓励，比如鼓励技术人员不断充电学习新技术;研发新产品设立创新基金。这体现的战略是()。
A 职能战略
B 竞争战略
C 业务单位战略
D 公司战略
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2024-07-19
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