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辅助
生产费用
的归集与分配的概念
1/313
2023-12-26
采用直接分配法分配辅助
生产费用
的企业,应将各辅助生产部门归集的辅助
生产费用
直接分配给其他收益的辅助生产车间。这句话是对的还是错的
1/1485
2021-04-13
资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生
生产费用
11 150元,维修车间发生
生产费用
8 500元,计划单位成本:电0.2元/度,维修4.5元/小时,辅助生产车间劳务供应量如下表: 表 3-16任务 1:采用交互分配法辅助
生产费用
,按序号填空 表 3-17
2/447
2023-05-15
【例3-2】阳光机械厂设有供电车间和机修车间两个 辅助生产车间。2016年7月,供电车间发生辅助生 产费用15947元,机修车间发生辅助
生产费用
20 528元各辅助生产车间提供的劳务数量如表3-5所示
1/2050
2021-11-18
老师,计提安全
生产费用
时借:生产成本 贷:专项储备 最后这个生产成本需要结转吗?什么时候如何处理结转?
2/2942
2020-06-20
辅助
生产费用
是什么意思,举例 制造费用是什么意思,举例
1/4166
2019-11-10
老师好,1、为什么辅助
生产费用
和制造费用的分配方法不能一样?2、辅助
生产费用
是比如公司的发电,供水,供原料的部门发生的费用吗?谢谢老师。
1/971
2019-04-19
辅助
生产费用
的顺序分配法,是指各辅助生产车间之间的费用分配应按照辅助生产车间
1/1537
2021-06-16
资料:某企业设供电和维修两个辅助生产车间,本月供电车间发生
生产费用
11 150元,维修车间发生
生产费用
8 500元,计划单位成本:电0.2元/度,维修4.5元/小时,辅助生产车间劳务供应量如下表:任务:采用交互分配法分配辅助
生产费用
2/297
2022-12-06
例:某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务,供水车间本月发生费用为8500元,供电车间本月发生费用为17400元,各辅助生产车间供应劳务数量见下表( 见下页) 采用交互分配法对供水和供电两个车间的辅助
生产费用
进行分配。
1/748
2022-09-30
企业设有供电和运输两个辅助生产车间。供电车间发生辅助
生产费用
10000元,供电1000度,其中:甲产品生产耗用200度,乙产品生产耗用300度,基本生产车间耗用200度,行政管理部门耗用100度,运输车间耗用200度。运输车间发生辅助
生产费用
40000元,提供运输工时为2000小时,其中:基本生产车间耗用500小时,行政管理部门耗用1500小时,供电车间耗用500小时。该企业采用直接分配法分配辅助
生产费用
。要求:(1)分别计算供电和运输车间的辅助
生产费用
分配率。(2)分配辅助
生产费用
并编制相应分录。
1/1430
2020-06-29
15. 某工厂设机修和供电两个辅助生产车间,采用直接分配法分配辅助
生产费用
。2017 年 12 月机修车间提供修理工时 1 000 小时,发 生
生产费用
200 万元,按修理工时分配费用,其中:供电车间 200 小时、行政管理部门 200 小时、基本生产车间 600 小时。不考虑其他因素,本月分配给基本生产车间的辅助
生产费用
金额为( )万元。 A.50 B.150 C.100 D.120
1/2223
2019-05-02
按交付分配法分配辅助
生产费用
时,某辅助生产车间实际总成本的计算方法是
1/567
2021-11-15
用计划成本分配法分配辅助
生产费用
怎么计算
2/1375
2021-11-07
就是直接分配法–辅助
生产费用
,运输车间要计入劳务数量吗
1/151
2024-03-19
某企业设有供电和修理两个辅助生产车间.6月份,供电车间发生辅助
生产费用
28050元,供电54000度,其中:A产品生产耗用20000度,B产品生产耗用25000度基本生产车间耗用4000度,行政管理部门耗用2000度,修理车间耗用3000度.修理车间发生辅助
生产费用
20000元,提供修理工时数为4600小时,其中:基本生产车间耗用3400小时,行政管理部门耗用600小时,供电车间耗用600小时.该企业采用直接分配法分配辅助
生产费用
.要求:1.分别计算供电和修理车间的辅助
生产费用
分配率 2.分配辅助
生产费用
并编制相应分录
1/4280
2020-06-29
某企业设有供电和修理两个辅助生产车间.6月份,供电车间发生辅助
生产费用
28050元,供电54000度,其中:A产品生产耗用20000度,B产品生产耗用25000度基本生产车间耗用4000度,行政管理部门耗用2000度,修理车间耗用3000度.修理车间发生辅助
生产费用
20000元,提供修理工时数为4600小时,其中:基本生产车间耗用3400小时,行政管理部门耗用600小时,供电车间耗用600小时.该企业采用直接分配法分配辅助
生产费用
.要求:1.分别计算供电和修理车间的辅助
生产费用
分配率 2.分配辅助
生产费用
并编制相应分录
1/1962
2022-05-11
某公司设有供电、供水两个辅助生产车间,本月供电车间共提供8000度电。其中,供水车间耗用600度,甲产品耗用3000度,乙产品耗用4000度,车间一般耗用400度,供电车间发生的待分配费用为14800元;本月供水车间共提供3000吨水。其中,供电车间耗用500吨,生产车间一般耗用2500吨,供水车间发生的待分配费用为12500元。本公司采用直捞分配法分配辅助
生产费用
。 要求:(1)完成辅助
生产费用
分配表中编制 (2)根据辅助
生产费用
分配表编写分录辅助
生产费用
分配表
1/763
2022-12-20
分配辅助
生产费用
的分录怎么写吗?
1/2353
2018-10-28
江南公司没有运输队和锅炉车间两个辅助生产 部门,分别提供运输劳务和蒸汽产品。这两个辅 助生产部门之间相互提供产品或劳务。运输队 的成本按吨公里比例分配,锅炉车间的成本按供 气量比例分配,该公司2019年1月有关辅助生产 成本的资料如表所示:辅助生产车间名称运输 队锅炉车间待分配成本(元)300000100000供 应的劳务数量(吨公里或立方米)20000020000 耗用劳务数量运输队500锅炉车间50000基本 生产一车间6500010000基本生产二车间8000 08000管理部门50001500合计(吨公里或立方 米)20000020000要求:根据以上资料,用代数分配法计算分配辅助
生产费用
1/553
2023-04-12
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