】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题
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2022-03-14
[多选题] 下列选项中,说法正确的有()。A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率B为什么不对呢?注会战略管理题第一节
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2018-07-07
税法、财务成本管理、公司战略21教材有哪些变化?
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2021-03-10
报了中级三科,和注会的公司战略。公司战略几月备考好些,有啥特别注意的方法没?
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2019-04-01
CPA战略中,这道题应该选那几个
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2021-08-23
注会考试每年变化最小的科目是哪一门 风险与战略变化大吗
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2019-10-21
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司为积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于(  )。(2017年) A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略
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2024-07-11
CMA考试中战略规划的定义是什么
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2019-10-11
竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。 A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略
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2021-06-13
老师,公司战略与风险管理,今年跟去年大纲有变化没
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2019-05-17
战略联盟策略是什么
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2023-08-28
3.甲公司是一家特种钢材生产企业, 其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁 市场需求变化的敏感性, 甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有 ( )。 A.参股海城矿山机械公司 B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议 C.投资建立铁矿资源开发和生产企业 D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
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2024-02-15
企业进行战略管理,一般应设置专门机构或部门,牵头负责战略管理工作,并与其他职能部门协同制定战略规划,做好战略落地的跨部门协调,保障战略目标如期实现。对的还是错的
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2024-07-24
在提高货币资金质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途、是否需要考虑企业的战略定位和战略目标
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2019-10-09
公司战略
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2016-05-31
19、下面哪一种融资策略适用于资产盘活目标?( ) A.中期票据融资; B.资产证券化; C.引进新的战略投资者; D.公募基金;
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2023-12-18
味爽公司是一家老牌方便面企业,其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来,一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位,味爽公司不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的(  )。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.多元化战略
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2024-07-10
战略中,竞争对手能力分析的适应变化的能力与快速反应能力有什么区别好区分
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2019-10-06
维力公司管理层根据该公司的经营业绩决定采用新的财务战略,该战略包括使用内部资金进行前向一体化并购、增加股利支付和回购部分股东股份等。下列各项中,属于维力公司管理层采用新财务战略根据的有(  )。(2021年)
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2024-02-25
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在(  )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
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2024-05-06