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发展战略里面的产品开发和竞争战略里面的基本竞争战略，产品差异化有什么不一样
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2019-08-27
战略联盟策略是什么
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2023-08-28
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
2018年以来，从事无人机研发和生产的飞翔公司与相关高校、科研机构等开展合作。飞翔公司系统研发部门围绕民用无人机动力系统、飞控系统、传感器等开展关键技术攻关，重点突破实时精准定位、动态场景感知与避让、面向复杂环境的自主飞行、群体作业等核心技术。飞翔公司系统研发部门的上述行为所属的战略层次是（ ）。
A．业务单位战略
B．总体战略
C．混合战略
D．职能战略
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2024-04-22
在下列各项中，不属于战略管理会计研究内容的是（）
A.企业的经营环境分析
B.价值链分析
C.竞争战略的选择
D.作业成本计算
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2021-06-14
成本领先战略和差异化战略主要的区别是什么？
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2018-11-21
三、判断题
1、企业所属的各责任中心的战略主题、KPI相应的战略举措、资源配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。（ ）
对 错
2、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
对 错
3、在确定金融工具的信用风险水平时，企业应当考虑以合理成本即可获得的、可能影响金融工具信用风险的、合理且有依据的信息。（ ）
对 错
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2020-03-29
企业只要遵守合同就可以基本满足合同利益相关者的要求，在此基础上股东追求自身利益最大化也会有利于合同利益的相关者，没理解这句话，能不能有个通俗能理解的解释啊
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2021-12-07
公司战略
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2016-05-31
老师 这个的意思是其他相关者的利益优于股东利益
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2023-12-09
泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。
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2024-02-27
公司战略与风险管理，什么什么的经营理念是属于公司的经营哲学吗？
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2020-04-06
泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。
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2024-02-29
企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是（ ）。
A.利润最大化 B.股东财富最大化
C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化
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2019-12-20
甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
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2021-05-26
CMA考试内容和注会当中哪些课程最接近呢？财务成本管理、公司战略与风险管理吗？
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2018-11-05
单位应用管理会计，应当遵循的原则有A.战略导向原则B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则
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2023-02-28
（1）以母公司报表为依据,将“负债和所有者权益”分为“经营性负债”、“金融性负债”、“股东入资”、“留存利润”四类，通过计算各自占总资本的比率,分析母公司的资本结构和资本引入战略,并讨论该种资本引入战略的优缺点。（2）通过母子公司有关报表项目规模的对比，分析企业集团的资金管理模式，并分析该种资金管理模式的优缺点。（3）自行选择角度，可查找利用该公司年报中的有关资料，分析该企业集团在管理上的一些特征。
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2022-12-10
老师，战略钟是对业务单位中基本竞争战略的归类么
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2019-07-14
初级管理与注册的公司战略科目应该有知识重叠的部分吧老师？
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2019-09-19
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