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请问与企业股权投资（主要）、投资战略有关的理论有哪些？
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2019-04-11
在提高货币资金的质量，降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑企业的战略定位和战略目标
1/5609
2019-10-13
溢价并购造成的商誉减值对公司的经营，财务，战略等方面有什么影响
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2022-04-16
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。
A
总体战略
B
业务单位战略
C
职能战略
D
一体化战略
上一题
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2022-03-14
在提高货币资金的质量，降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑企业的战略定位和战略目标
1/2911
2019-10-22
Barry公司开始实施企业风险管理，下列哪个选项是组成企业风险管理的框架（ ）。
A风险自留
B风险应对
C风险评估
D战略与目标设定
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2024-01-24
“一体化”战略和“多元化”战略的分类有哪几种，简述这几种战略的内涵
1/36506
2020-06-03
关于预算管理，以下表述中，不正确的是（ ）。
A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展
D、预算管理不能刚性与柔性结合
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2018-12-19
Barry公司开始实施企业风险管理，下列哪个选项是组成企业风险管理的框架（ ）。
A风险自留
B风险应对
C风险评估
D战略与目标设定
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2024-01-24
老师，您好！请问，题中“便捷”、“乐趣”、“养生”和“纯天然”四类产品所对应的发展战略、维持战略、收获战略和放弃战略，如何匹配？麻烦拨冗解答，谢谢！ 《战略》
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2023-09-23
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业，为了迎接政府部门的安全大检查，公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务，公司放弃了原有的社交思路，回归顺风车的“顺路”属性；同时完善安全管理控制体系，优化各业务的安全管理功能。下列各项中，属于三友公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
A．放弃战略
B．转向战略
C．紧缩与集中战略
D．生产运营战略
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2024-04-18
老师，这是战略供应链分享的部分，我想问下我标黄的地方的这两个例子怎么理解，都有配送的成分，怎么区分呢
1/266
2021-03-26
这是公司战略与风险管理2018年单选23题，我感觉解析和答案对不上呢，麻烦解释一下，谢谢
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2019-08-13
并购战略为何是战略风险应对方法？
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2023-08-28
其中，竞争战略是集中差异化战略吗
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2016-06-01
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业，为了迎接政府部门的安全大检查，公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务，公司放弃了原有的社交思路，回归顺风车的“顺路”属性；同时完善安全管理控制体系，优化各业务的安全管理功能。下列各项中，属于三友公司采用的收缩战略的方式有（ ）。
A．放弃战略
B．转向战略
C．紧缩与集中战略
D．生产运营战略
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2024-03-30
1. 单选题产品研发的动力源于（）。
A.
产业链条
B.
战略意义
C.
市场
D.
政策
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2022-08-08
10、甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（）。
A收缩战略
B稳定战略
C发展战略
D一体化战略
这道题不应该是稳定战略吗？答案选收缩战略。不明白
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2022-03-30
某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有( )。
A.坚持原有战略
B.过渡到防御型战略
C.过渡到开拓型战略
D.过渡到分析型战略
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2021-06-25
（1）实现规模经济，降低产品成本为什么不是成本领先战略
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2021-09-03
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