注会战略管理知识点什么时候出来,在哪里
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2017-07-04
下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是(  )。(2016年) A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D.企业面临影响企业目标实现的重大风险
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2024-02-04
某反应型战略组织在相对竞争的环境中开展经营活动,为防止经营失败,该组织可采用的战略举措有(  )。 A.坚持原有战略 B.过渡到防御型战略 C.过渡到开拓型战略 D.过渡到分析型战略
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2021-06-25
关于预算管理,以下表述中,不正确的是(  )。 A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效 B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节 C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展 D、预算管理不能刚性与柔性结合
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2018-12-19
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
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2024-02-26
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
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2024-04-06
为什么紧缩与集中战略不是啊?
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2022-02-07
】兰翔公司是一家家电生产企业,主营电冰箱、洗衣机和电视机三类业务。在 20世纪90年代中期以前,其电冰箱业务主要依靠低成本与对手竞争。但从 20世纪末开始,兰翔公司发现顾客消费有不断升级的趋势,因而管理层开始转变经营思路,最终通过产品的差异化获得了竞争优势。从战略的层次看,在 20世纪末,兰翔公司( )发生了变化。 A 总体战略 B 业务单位战略 C 职能战略 D 一体化战略 上一题
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2022-03-14
老师。财管我学到第六章,快考试了,我还不是太想放弃。剩下的四章,我可以战略性的放弃哪一章,求老师指导下,谢谢
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2020-08-01
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是(  )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.一体化战略
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2024-04-02
2021年CPA考试有什么变化吗?会计+审计+战略
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2021-04-09
赵岩老师你好,这道题是题库里面战略的第一章第二节公司战略管理里面的第45题,我想问一下这个题目和问题怎么是对应不上的呢,还是说我没有理解到那个答案。
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2019-06-23
财管+战略是什么 这是什么
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2020-03-27
下列属于董事会在全面风险管理方面主要履行的职责有(  )。 A.审议风险管理组织机构设置及其职责方案 B.督导企业风险管理文化的培育 C.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告 D.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
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2021-06-26
请问什么是财务战略与支撑系统
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2021-04-27
内部人员通常是风险管理的监督机构,各级职能部门和业务单位,理论上都需要称为风险管理的参与方,管理层是风险管理的领导机构,管理层是风险管理的重要参与者哪个错
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2021-12-28
海清公司是一家从事家电产品生产和销售的企业。基于家电产业已形成竞争白热化的红海,海清公司为此制定了一项蓝海战略:不应只把视线集中于现有顾客,更要关注潜在顾客,致力于满足潜在顾客间的共同需求,而不是注重客户间的差异化。下列各项中,属于海清公司在制定蓝海战略时遵循的这项原则可以降低的风险是(  )。 A.搜寻的风险 B.规划的风险 C.规模的风险 D.商业模式风险
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2024-04-02
为什么杜邦分析体系平衡了企业经营战略?请从杜邦分析体系平衡了企业经营战略的角度,分析LV公司的优质高价战略和沃尔玛的薄利多销战略
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2020-02-24
1、请介绍美国coso委员会的基本情况 2、国内外对内部控制定义的不同 3、内部控制的内涵的理解 4、如何理解“内部控制是全员工控制”这句话? 5、内部控制与风险管理结合能带来哪些好处? 6、内部控制经历了哪几个发展阶段? 7、内部控制几个不同发展阶段最大的特点是什么? 8、内部控制在中国运用最广泛是哪个阶段的理论? 9、网络化和智能化给内部控制带来了哪些机会和挑战? 10、Sarbanes-Oxley Act中界定的CEO和CFO关于财务报告的责任
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2023-09-06
美迪公司是一家汽车制造企业。由于近期市场环境出现较大波动,美迪公司开始重视风险管理的相关工作。下列各项中,属于风险管理策略组成部分的有(  )。
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2024-03-15