企业财务战略不同于其他各种战略的质的规定性在于
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2021-03-29
合同或者战略性协议可以做成公司实收资本入账不
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2019-10-16
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是多少呢?谢谢
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2019-03-22
战略管理黄翔鸿老师的速学刷题串讲班怎么就两节课就没有了?
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2019-09-01
老师,这两题是公司战略与风险管理的多选题,答案是什么呢?谢谢
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2019-03-22
CPA考试战略科目中,这种关键词要一字不差吗
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2020-07-11
明天课堂提问的问题,企业战略的层次与战略要素的关系,大家可提前酝酿一下,回答问题的同学记平时成绩
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2020-03-09
战略 市场占有率不到1,为什么不是瘦狗啊,采取放弃战略?
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2020-05-13
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能(  )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
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2024-03-30
2.企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是(  )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化
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2020-06-08
苏宁的发展战略是投资性还是经营性的?或者是并重的?
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2020-09-28
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有(  )。 A.放弃战略 B.转向战略 C.紧缩与集中战略 D.生产运营战略
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2024-04-18
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能(  )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
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2024-07-11
老师 能“谈谈你对公司战略的理解”吗
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2021-09-02
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业,自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上,市场份额一度跃居行业首位,同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域,但由于管理滞后和相关技术人才短缺,该公司的业绩表现不佳。2021年,万丰公司入不敷出,被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看,万丰公司在进行战略选择时未能(  )。 A.避免寻求支配地位 B.保持严格的战略约束力 C.避免过分集权化 D.了解竞争者的战略目标
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2024-04-18
三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有(  )。 A.放弃战略 B.转向战略 C.紧缩与集中战略 D.生产运营战略
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2024-03-30
什么事狭义的利益相关者,可以举例子吗
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2021-09-13
老师,为什么相关者利益最大化的缺点是过于理想化,如何解释?
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2020-01-20
23. 一般来说,编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是( )。 A、制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算 B、编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划 C、编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略 D、安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
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2018-12-05
公司财务战略
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2015-12-16