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S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在( )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
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2024-04-06
这道题不应该是稳定战略吗
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2022-03-30
想加入战略考试群,如何加入
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2022-03-04
战略管理听了后就忘怎么办
1/205
2022-02-16
战略多选题这道题如何选择
2/12
2024-01-01
请问老师有财务战略模板吗?
2/59
2022-02-23
2018年战略课程什么时候开课
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2017-11-27
股权式战略为什么灵活性差
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2019-05-18
引入战略投资者是什么意思
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2023-06-03
战略咋学呢。感觉名词有点懵
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2022-01-24
J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 A.J公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
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2024-05-31
战略地图的四个维度是什么
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2020-05-13
在提高货币资金的质量,降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑企业的战略定位和战略目标
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2019-10-13
在提高货币资金的质量,降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑企业的战略定位和战略目标
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2019-10-22
这个战略群组分的依据是什么
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2019-04-26
绘制北汽新能源的战略金字塔
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2021-10-04
4.近年来大数据和云计算的快速发展, 使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击, 经营业绩大幅下 滑。2019 年初, 甲公司裁员 1800 人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务, 以改善 公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 A.稳定战略 B.转向战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
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2024-02-15
基于战略联盟的物流外包研究
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2023-02-21
注会战略可持续增长率是什么
1/179
2023-02-20
战略:选项B为什么是风险承担?
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2021-08-15
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