蓝宇公司是一家房地产开发企业,面对日益动荡的外部环境,该公司打算重新制定战略。在制定战略选择方案时,该公司的高层管理者与中基层管理者共同召开了多次会议进行沟通和探讨,最终确定了向物业方向发展的新思路。蓝宇公司制定战略选择方案的方法是( )。 A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.动态制定的方法
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2021-06-03
老师,战略群组间的移动障碍具体是指什么?
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2021-12-07
CPA考试战略科目中,这种关键词要一字不差吗
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2020-07-11
在下列4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是(  )。 A.防御型战略组织 B.反应型战略组织 C.分析型战略组织 D.开拓型战略组织
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2021-06-17
老师你好 我公司与人家签订了这个战略协议 这属于什么性质的 该怎么做账务处理
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2020-10-06
[多选题] 下列选项中,说法正确的有()。A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率B为什么不对呢?注会战略管理题第一节
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2018-07-07
 17、金融资产减值的账务处理:减值或减值转回产生的利得或损失都计入(  )。 A、所有者权益 B、其他综合收益 C、费用 D、损益  A        B        C        D       18、以下表述中,不正确的是(  )。 A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环 单选题
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2020-03-29
自学注会公司战略好学吗
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2023-03-14
成本核算的精度与企业发展战略相关,这句话要怎么理解?
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2018-11-21
老师,业务单位战略为什么包括基本竞争战略,中小企业竞争和蓝海战略
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2020-02-20
其中,竞争战略是集中差异化战略吗
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2016-06-01
根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-05-15
3.甲公司是一家特种钢材生产企业, 其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁 市场需求变化的敏感性, 甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有 ( )。 A.参股海城矿山机械公司 B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议 C.投资建立铁矿资源开发和生产企业 D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
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2024-02-15
根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-07-11
初级会计应试指南在哪里买
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2020-12-11
2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行较大调整[1],建立了多家商品销售实体门店,线上线下业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持[2]。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(  )。 A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理
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2021-06-05
2018年以来,从事无人机研发和生产的飞翔公司与相关高校、科研机构等开展合作。飞翔公司系统研发部门围绕民用无人机动力系统、飞控系统、传感器等开展关键技术攻关,重点突破实时精准定位、动态场景感知与避让、面向复杂环境的自主飞行、群体作业等核心技术。飞翔公司系统研发部门的上述行为所属的战略层次是(  )。 A.业务单位战略 B.总体战略 C.混合战略 D.职能战略
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2024-04-22
39、下列说法错误的是( )。 A 各级职能部门和业务单位,理论上都需要成为风险管理的参与方 B 管理层是风险管理的领导机构 C 管理层是是风险管理的重要参与者 D 内审人员通常是风险管理的监督机构
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2019-11-28
正在做一份问卷调查,这道题答过的就不用答了, 如下财务总监管理职能,请做过财务总监的您按实际花费时间多少排序_________________________________. A、参与、支持战略和重大决策制定; B、 组织会计核算; C、日常财务管理与控制; D、风险管理与控制; E、财务分析; F、财务预算与全面预算; G、绩效考核与评价; H、纳税申报与筹划; I、投资者、银行等利益相关者管理。
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2017-04-07
集中差异化战略和集中成本领先战略列子
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2021-04-21