会计战略主要讲的是什么
1/557
2017-07-27
如何成功实施低成本战略
1/976
2015-09-29
 17、金融资产减值的账务处理:减值或减值转回产生的利得或损失都计入(  )。 A、所有者权益 B、其他综合收益 C、费用 D、损益  A        B        C        D       18、以下表述中,不正确的是(  )。 A、企业应从最低层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队 B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告,以反映战略执行情况,制定下一步战略实施举措 C、企业应根据战略执行报告,将战略执行情况与管控目标进行比对,分析偏差,及时发现问题,提出解决问题的具体措施和改善方案,并采取必要措施 D、达成战略地图上所列的战略目标时,企业一般可考虑适当增加执行难度,提升目标水平,按持续改善的策略与方法进入新的循环 单选题
1/2237
2020-03-29
老师,战略里面的期货投机和期货是一样的原理吧
2/710
2019-08-08
请问CPA战略每年变化大吗?
1/2028
2019-01-17
北汽新能源的战略金字塔
1/1326
2022-02-25
战略这些多选题如何解答
2/14
2024-01-01
品牌战略费用是什么费用
2/479
2021-12-03
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在(  )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/258
2024-05-06
【判断】平衡计分卡是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习 与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标 体系,并据此进行绩效管理的方法,平衡计分卡通常只可单独使用。()
1/3287
2022-01-30
自学注会公司战略好学吗
1/260
2023-03-14
何为战略 范式创新?鸡老师
1/259
2023-03-14
问题业务应采取何种战略
1/3223
2019-10-22
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在(  )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/270
2024-04-06
S公司是一家大型速冻食品生产企业,主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争,S公司决定采用差异化战略,研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏,调味工作难度大等原因,新产品未被消费者接受,S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在(  )。 A.战略制定风险 B.战略实施风险 C.战略调整风险 D.战略复盘整改风险
1/344
2024-03-14
(一)   经营战略和资源的规模及分布状况 (二)   基本获利能力和费用发生的特点及相对比率 (三)   相关资源利用效率 (四)   现金流转状况和资本运作状况 (五)   内部关联方交易的程度  (六)   资金管理模式 (七)   扩张战略及其实现方式
1/227
2021-10-26
CPA第一年过了4科,第二年过了1科,只剩战略了。已经连考2年,第一年56.75,第二年58.25,选择题答的不好,大题能得70%的分数,今年战略要怎么学啊,请老师给点建议吧
5/226
2024-03-18
以下不属于内部控制按照其控制层次分类的是( )。战略控制管理控制作业控制主导性控制
1/972
2021-11-22
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有(  )。(2022•多选) A.防御者战略 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略
1/213
2024-07-11
这道题不应该是稳定战略吗
1/191
2022-03-30