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某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。 表1 辅助车间产品及劳务情况 受益单位 供电数量(度) 供水数量(m3) 辅助生产车间 供电车间 560 供水车间 3 100 基本生产车间 17 150 4 538 行政管理部门 5 054 652 合计 25 304 5 750 要求:分别用顺序分配法分配辅助生产车间的生产费用
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2023-05-23
某工业企业设有机修和动力两个辅助生产车间,2018年3月份辅动生产成本明班长发生的辅助生产费用总额如下:机修车间发生费用24000元,动力车间发生费用30000元。
要求:采用直接分配法分配辅生产费用,并将计算结果填入下表相应空格内。(除不尽的保留两位小数
辅助生产费用分配表(直接分配法
页目 机修车间
耗用量分配率机修车间
动力车间 500
车间一般耗用 3000专设销售部门500业管理部
2018年3月 金新单位:元
动力车间
分配 耗用量 分配率 分配额 合计
15000
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2021-03-21
顼
目
待分配费用
劳务供应量
计划单位成本
供电车间
供水车间
基本生产车间
管理部门
辅助生产费用、劳务量及计划单位成本表
供电车间
120 000
50 000（度）
2.20（元/度）
金额单位：元
供水车间
18 400
8 000 (mE)
2.35（元/吨）
2 000
10 000
28 000
12 000
5 000
1 000
要求：
分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法和代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-27
2、某公司下设有机修和供汽气两个辅助车间, 机修和供汽的计划分配率分别为5.2和2.2 ,按计划成本分配法编制的“辅助生产费用分配表” , 4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为:机修车间24000元,动力车间30000元并作相应的会计分录。
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2022-05-15
某企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元，两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1 辅助车间产品及劳务情况要求：分别用直接分配法分配辅助生产车间的生产费用。
痴情的月饼
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2022-12-01
某企业有供水和供电两个辅助生产车间，这两个车间辅助生产明细账归集的费用分别是供电车间10 375元、供水车间23 000元，两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况如表1所示。表1 辅助车间产品及劳务情况要求：分别用直接分配法分配辅助生产车间的生产
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2021-09-27
某企业设有供电和运输两个辅助生产车间。据6月份辅助生产明细账知,供电车间直接发生待分配费用为7 800元,运输车间为32 000元。两车间本月提供劳务情况如下: 部门 用电度数(度) 行驶里程数(公里) 基本生产车间 一般耗用 20 000 1 600 辅助生产车间 供电车间 —— 300 运输车间 4 000 —— 行政管理部门 2 000 100 合计 26 000 2 000 要求:根据上述资料,采用直接分配法和交互分配法分配辅助生产费用并且编制会计分录。(分配率的计算保留两位小数
1/749
2022-04-18
采用计划成本法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。，为什么不是制造费？？？
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2020-01-24
万达公司有机修和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，机修车间本月发生费用为4085元，供电车间本月发生费用9020元，各辅助生产车间供应劳务数量见表1。
表1 各辅助生产车间供应劳务数量
受益单位
修理劳务量（工时）
动力劳务量（度）
辅助生产车间-供电
200
辅助生产车间-修理
6000
基本生产-甲
20600
基本生产车间一般耗用
410
16000
行政管理部门
160
2400
专设销售机构
56
1000
合计
826
46000
要求：采用一次交互分配法分配辅助生产成本。
（1）计算分配前的费用分配率。
（2）进行交互分配。
（3）计算交互分配后的实际费用。
（4）计算交互分配费用分配率。
（5）将交互分配后的实际费用分配给其他各受益单位。
1/2260
2020-06-30
1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车问，本月运输车向共发生费用7200元修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表:
供应对象
运输劳务(公里)
修理劳务(工时)
辅助主产车间-- -运输
3000
辅助主产车向--- --修理
1500
基本生产车间
12000
21000
厂行政管理部门
6000
专设销售机构
3000
合计
2000
30000
要求:《1) 采用交互分配法分配辅助生产费用:
(2)编制费用分配结转的会计分量(分配本小验保留4位)
分配方向
交互分配
时外分配
辅助车间名称
坛输
修用
运输
恪理
待分配费用(元)
劳务供应数量
单位成本(分配率)
耗用数量
1/793
2022-04-21
辅助生产成本的分配方法是什么
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2023-03-08
辅助生产费用分配表，用计划成本法，辅助成本差异出现二正一负到最后结转的时候该怎么做分录
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2023-10-26
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量（吨） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
、某制造企业下设机修和供电两个辅助生产车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。2018年3月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表：
数量单位：小时、万度
金额单位：万元
辅助生产车间名称 机修车间 供电车间
待分配辅助生产费用 1400 3600
供应劳务数量 500 30
辅助生产车间耗用劳务量 供电车间 50 -
机修车间 - 5
基本生产车间耗用劳务量 一车间 200 8
二车间 100 6
行政部门耗用劳务量 130 4
销售部门耗用劳务量 20 7
要求：根据上述资料，计算对内分配和对外分配的金额并编制会计分录（答案中的金额单位用万元表示，计算结果保留小数点后两位）
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2020-06-26
辅助生产费用对内对外怎么分配呀
1/352
2023-03-10
辅助生产费用对内对外怎么分配呀
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2022-04-11
辅助生产费用的归集与分配的概念
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2023-12-26
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表 受益对象 供汽量（吨） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000 基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600 基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500 专设销售机构耗用 9400 7,500 合 计 100,000 20,000 要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-04-12
某企业设有供汽和供电两个辅助生产车间，供汽车间本月发生费用15，200元，供电车间本月发生费用22，400元，各辅助生产车间供应的对象和数量如下表所示。 辅助生产车间供应量统计表
受益对象 供汽量（立方米） 供电量（度） 供汽车间4 000 供电车间 20,000
基本生产车间 甲产品 17,000 乙产品 33，600
基本生产车间一般耗用 15,000 7,000 行政管理部內耗用 5,000 1,500
专设销售机构耗用 9400 7,500
合 计 100,000 20,000
要求：代数分配法分配辅助生产费用
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2022-10-21
某企业有两个辅助车间:供电车间和机修车间，实际发生的费用总额分别为29000元和26000元，供应的对象和数量为:机修车间用电8000度，基本生产车间用电80000度;供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6000小时。《
要求: (1) 用交互分配法分配辅助生产费用，并完成辅助生产费用分配表。。
(2)编制会计分录。←
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2022-05-29
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