;)
战略管理黄翔鸿老师的速学刷题串讲班怎么就两节课就没有了？
1/458
2019-09-01
老师，这两题是公司战略与风险管理的多选题，答案是什么呢？谢谢
1/639
2019-03-22
2.募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？
3.比较一下合并资产年未与年初相关数据的差异，评价企业在2021 年对募集资金的使用情况。
1/466
2023-10-27
怎么针对不同企业制定不同的战略计划，和老板和企业相融合
1/339
2016-09-08
老师你好 我想问一下 要分析一家企业的投资战略应该从哪方面入手呢
1/270
2022-06-10
战略 市场占有率不到1，为什么不是瘦狗啊，采取放弃战略？
1/494
2020-05-13
描述客户层面的战略主题与财务层面的战略主题间关系
1/2113
2020-07-20
味爽公司是一家老牌方便面企业，其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来，一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位，味爽公司不断改进生产流程，通过降低生产成本，在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的（ ）。
A．总体战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．多元化战略
1/3
2024-07-10
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
3/881
2019-10-23
收到战略性新兴产业研究补贴4000万元 为什么是与收益相关政府补助
1/1035
2022-08-25
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
1/258
2024-05-06
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
1/344
2024-03-14
S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（ ）。
A．战略制定风险
B．战略实施风险
C．战略调整风险
D．战略复盘整改风险
1/270
2024-04-06
如何评价企业货币资金的质量？募集对于企业战略实施意义在哪？
1/5327
2020-05-08
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。
A．避免过分集权化
B．避免寻求支配地位
C．了解竞争者的战略目标
D．保持严格的战略约束力
1/176
2024-07-11
基于价值链分析的战略成本管理研究和基于价值链分析的成本管理二者有什么区别
1/639
2019-10-23
万丰公司是一家经营连锁汽车修理店的企业，自2017年起通过快速扩张将店面数量增加了一倍以上，市场份额一度跃居行业首位，同时将业务扩展到汽车零部件加工、二手车交易等领域，但由于管理层次过多，总部制定的战略难以实施，该公司的业绩持续下滑，最终于2021年被其竞争对手兼并。从零散产业谨防潜在的战略陷阱角度看，万丰公司在进行战略选择时未能（ ）。（2022年）
A．避免过分集权化
B．避免寻求支配地位
C．了解竞争者的战略目标
D．保持严格的战略约束力
1/257
2024-04-18
丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
1/355
2024-04-29
丰收汽车是混合动力汽车的支持者，制订了混合动力汽车的五年发展规划。但随着特斯拉等纯电动汽车企业的崛起以及各国环保政策的加强，丰收汽车开始转变思路，与宁静时代等动力电池厂商合作，加速研发并进军纯电动汽车市场。下列各项中，对丰收汽车上述做法表述正确的有（ ）。
A．丰收汽车的战略是事先的计划和突发应变的组合
B．丰收汽车的战略是在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果
C．丰收汽车的战略是非计划性的战略
D．体现了公司战略的计划性、长期性和全局性
1/278
2024-04-14
合同或者战略性协议可以做成公司实收资本入账不
1/610
2019-10-16
深圳快学教育发展有限公司 版权所有 未经许可 请勿转载 会计学堂仅提供会计学堂相关教材及教辅资料
粤公网安备 44030502000945号 粤ICP备14062987号 ICP证 粤B2-20160240 营业执照 出版物经营许可证 广播电视节目经营制作许可证
