根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-05-15
根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-07-11
科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有(  )。(2022•多选) A.防御者战略 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略
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2024-07-11
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与J国A汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁,这一战略联盟结成的动因是(  )。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市场
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2021-06-01
S公司是一家服装生产和销售企业,在20多个国家中设立了子公司。为了能满足不同国家的不同市场需求,各地子公司不注重公司之间的分工协作,而是将焦点放在产品上,即在原有产品的基础上融入各地的风俗特色。S公司国际化经营的战略类型是(  )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
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2024-04-04
味爽公司是一家老牌方便面企业,其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来,一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位,味爽公司不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的(  )。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.多元化战略
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2024-07-10
老师,怎么简单区分全球化战略和国际战略
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2023-08-20
市场渗透作用,产品开发市场,技术开发市场!如何在这些新市场和现有市场进行战略选择?
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2017-01-21
战略 市场占有率不到1,为什么不是瘦狗啊,采取放弃战略?
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2020-05-13
P公司以创新闻名于世。多年来,该公司利用世界一流的研发和工业设计能力以及国际上领先的技术优势,在智能手机市场上占有举足轻重的地位。P公司将产品制造集中在高效率且最具成本优势的M国工厂,面向全球销售标准化的产品并进一步实现规模经济,以规范化的流程来获得高质量与低成本产品的同时,也能促进各国的习俗和偏好趋同。P公司国际化经营的战略类型属于(  )。 A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略
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2024-03-10
作为速溶咖啡的创始者,Q公司为了稳固其在咖啡市场中的领先地位,使咖啡的销量更上一层楼,不仅聘请国民度较高的明星为其产品代言,而且还会在“618”“双11”等活动中对购买公司产品的客户赠送一些带有公司logo的杯子、布袋等。从密集型战略的角度看,Q公司的上述做法属于(  )。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略
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2024-05-10
作为速溶咖啡的创始者,Q公司为了稳固其在咖啡市场中的领先地位,使咖啡的销量更上一层楼,不仅聘请国民度较高的明星为其产品代言,而且还会在“618”“双11”等活动中对购买公司产品的客户赠送一些带有公司logo的杯子、布袋等。从密集型战略的角度看,Q公司的上述做法属于(  )。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略
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2024-05-20
作为速溶咖啡的创始者,Q公司为了稳固其在咖啡市场中的领先地位,使咖啡的销量更上一层楼,不仅聘请国民度较高的明星为其产品代言,而且还会在“618”“双11”等活动中对购买公司产品的客户赠送一些带有公司logo的杯子、布袋等。从密集型战略的角度看,Q公司的上述做法属于(  )。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略
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2024-05-22
作为速溶咖啡的创始者,Q公司为了稳固其在咖啡市场中的领先地位,使咖啡的销量更上一层楼,不仅聘请国民度较高的明星为其产品代言,而且还会在“618”“双11”等活动中对购买公司产品的客户赠送一些带有公司logo的杯子、布袋等。从密集型战略的角度看,Q公司的上述做法属于(  )。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略
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2024-06-04
作为速溶咖啡的创始者,Q公司为了稳固其在咖啡市场中的领先地位,使咖啡的销量更上一层楼,不仅聘请国民度较高的明星为其产品代言,而且还会在“618”“双11”等活动中对购买公司产品的客户赠送一些带有公司logo的杯子、布袋等。从密集型战略的角度看,Q公司的上述做法属于(  )。 A.市场渗透战略 B.产品开发战略 C.市场开发战略 D.多元化战略
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2024-05-23
M公司国际化经营的战略类型属于
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2024-02-07
老师 ,如果写茅台财务战略管理应该从那个战略变革时点来写呢
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2023-08-09
为什么利用战略群组图可以预测市场变化?
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2020-09-25
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.研究与开发战略 D.市场营销战略
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2021-06-18
老师 怎么更好的区分蓝海战略重建市场边界
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2024-08-24