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什么是前向一体化战略
精选回答
前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制，也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战略。
前向一体化战略的适用条件：
（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。
（2）企业所在产业的增长潜力较大。
（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。
（4）销售环节的利润率较高。
下面我们来料较一下前向一体化战略的优缺点。
前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应和竞争力。
但是缺点是一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。
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相似问题甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
答： 甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于( )。 A.前向一体化战略
老师，向后一体化不应该是总体战略的发展战略吗，为什么答案是选业务单位战略
答： 本题主要体现在最后一段话，主要体现的是竞争战略，虽然有发展战略，但这里只有一个笼统的总体战略，所以这里不选。
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？
答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一
一体化战略和多元化战略容易混淆。如果把一体化战略看作多元化战略的一种，那么他是相关多元化还是非相关多元化、还是两者都有？
答： 您好，一体化战略和多元化战略很好区分，一体化战略是沿着经营链条纵向或横向拓展业务，是在延伸和扩展企业现有业务。而多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同的领域。您可能不好区分一体化和相关多元化，一体化是现在的业务，相关多元化是在现在业务基础上进入相关产业或市场。
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