车间管理部门计入什么科目

车间管理部门的计入科目包括两大类：一是日常管理科目，二是分类管理科目。

一、日常管理科目：这部分的科目主要是为车间管理部门的日常经营活动服务，包括日常支出的材料费、劳务费、装修费等；日常收入的罚款收入、管理收入等；日常管理支出的行政费用、工资费用等；日常管理收入的押金收入等。

二、分类管理科目：这部分的科目旨在把车间管理部门的收支分开来，可以更加全面的了解车间的经营状况。分类管理科目可以根据不同的车间管理部门的经营需要，分为设备管理科目、产品管理科目、人事管理科目等等。

车间管理部门的计入科目应该根据具体的实际情况和需求，制定一份合适的计入科目表，搭建一套完善的管理体系，努力提升车间的效率，改善公司的经营状况。

拓展知识：

车间管理还需要对管理任务、管理职责、管理方式等有一个全面的把控，以保证车间的效率，这就需要有一个良好的管理控制系统，它是一种贯彻从层层把控，从全面到细节，让车间管理工作变得更有规范性的管理方法。管理控制系统包括管理目标制定、职责规划、绩效评价、管理关系、预算编制等，摆脱业务繁重的管理任务，有效提高整体管理系统的运行效率。