想问一下，就是我们一些项目合作有政府补贴的，然后有指定的费用，里面要求的费用，有一部分是人员绩效的费用，像这一部分我们做账要怎么做好一点呢，需不需要跟工资分开发放

给综合部放了一笔5000的备用金，这笔钱到年底才收回来，中间他们用这5000备用金花费来报销的时候是花多少公司在补给他们多少，就是保证他们部门一直有这5000元的备用金，这样的话他们拿来票找财务报销，正常是直接冲其他应收但是实际花多少马上公司就给补多少了这样的话该怎么记账？

答： 借：其他应收款--XX5000 贷：银行5000 报销售1000借：管理费用等1000贷：银行1000

跟别人合作，每月都会对当月项目计算结余，结余后分四部分，有一部分算我们的收益，半年一结，还有一部分算是绩效工资，分给项目人员。如果效益不好，绩效工资也少，决定从我们的那部分收益里直接拿出一部分，填补绩效，这样可以么？对方不同意，说们有逃税的嫌疑。

答： 是的，少交所得税了

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

我有几家一个是绿化公司一个是设计测绘公司，一个是技术服务他们都没有大的费用，都是做人工，做人工都做到费用里报表没成本不好看，每月把人工一部分做工资一部分做成本后面他们开票情况又不清楚，有的一直都没开票了，这种有的月份又开的多有的又开的少，这种情况如果工资固定如何处理好呢呢实际就全是人工，搞不清楚那些是这个项目，这个人工是做到费用还是成本里，人工在费用和成本怎么分配合适呢一部分人工一部分费用，有时候人工多了开票又少了老师像这种如何解决好呢？

答： 你好，如果是与技术服务直接相关的人工成本根据谁受益谁承担的匹配原则应该计入到成本中，而其他不能直接归属于取得收入的费用则计入期间费用进行核算。