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小规模公司固定资产盘点，该怎么进行步骤？
2022小慧
于2018-07-09 10:56 发布 1691次浏览
- 送心意
张艳老师
职称： 注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师
2018-07-09 10:57
固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行：
A、拟定并下发固定资产盘点通知 ：1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要，按照公司“固定资产管理制度”规定，编制并下发“固定资产盘点通知”。
2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。
3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。
B、资产管理部经理审核通知内容 ：资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至C步骤。
C、上级审批通知内容 ：总经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至D步骤。
D、组成盘点小组：各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组，进行资产盘点。
E、进行资产盘点：
1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对，确保账账相符。
2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点，填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对，出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的，应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因，并提出处理
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固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行：
A、拟定并下发固定资产盘点通知 ：1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要，按照公司“固定资产管理制度”规定，编制并下发“固定资产盘点通知”。
2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。
3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。
B、资产管理部经理审核通知内容 ：资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至C步骤。
C、上级审批通知内容 ：总经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至D步骤。
D、组成盘点小组：各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组，进行资产盘点。
E、进行资产盘点：
1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对，确保账账相符。
2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点，填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对，出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的，应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因，并提出处理
2018-07-09 10:57:56
同学，你好
一、固定资产盘点的目的与重要性
● 确保账务准确：通过盘点，实现固定资产的账面价值与实际价值相符，避免因信息误差导致的财务决策失误。
● 优化资产管理：及时发现并解决资产管理中的问题，如闲置、损坏或不当使用等，优化资产配置，提高资产使用效率。
● 防范风险：通过盘点揭示潜在的风险点，如资产流失、保险覆盖不足等，为企业风险防控提供依据。
二、固定资产盘点的准备工作
● 制定详尽的盘点计划：明确盘点的目标、时间表、责任人以及所需资源，确保盘点工作的高效执行。
● 整理并更新固定资产清单：结合最新的资产管理数据，整理出详尽的固定资产清单，为盘点提供准确的信息基础。
● 技术准备：采用现代化的资产管理软件，为盘点工作提供技术支持，提高数据采集和处理效率。
三、固定资产盘点的实施步骤
● 实地盘点与核对：按照既定计划，对固定资产进行现场清点，并利用电子设备如平板电脑等实时记录数据。
● 标识与记录：对盘点过的资产进行电子标识，如粘贴RFID标签，实时更新资产状态，确保信息的准确性。
● 问题资产的处理：对盘亏、损坏等异常情况，进行详细记录，并根据企业规定和会计准则进行相应的财务处理。
四、盘点结果处理与报告编制
● 数据整理与分析：将盘点数据与账面数据进行对比分析，找出差异，并深入探究其原因。
● 财务调整与内控：根据盘点结果，及时调整财务账目，确保企业财务信息的准确性，并强化内部控制。
● 盘点报告的编制与上报：形成内容详尽的固定资产盘点报告，上报给管理层，为决策提供数据支持。
五、总结与优化建议
固定资产盘点是企业资产管理中不可或缺的一环，通过规范、细致的盘点工作，不仅能够确保资产的安全与合规，还能够提升资产的使用效率与企业竞争力。
2024-06-20 14:37:52
你好，固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行：
A、拟定并下发固定资产盘点通知 ：1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要，按照公司“固定资产管理制度”规定，编制并下发“固定资产盘点通知”。
2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。
3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。
B、资产管理部经理审核通知内容 ：资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至C步骤。
C、上级审批通知内容 ：总经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至A步骤；审核通过，转至D步骤。
D、组成盘点小组：各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组，进行资产盘点。
E、进行资产盘点：
1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对，确保账账相符。
2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点，填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对，出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的，应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因，并提出处理
2018-01-22 13:38:44
是的，金额小的就不需要盘了。
2022-12-08 10:58:01
购入时，借：固定资产 贷：银行存款，每月计提折旧时，看这个固定资产哪个部门使用，借：管理费用/销售费用/制造费用-折旧费 贷：累计折旧
2018-06-27 09:49:03
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