送心意

大卫

职称,中级会计师

2018-07-15 15:21

你好,一个单位每天有很多的费用,如果不加以控制,企业的就会利润减少。有些费用不可避免,有的控制了就会有所压缩。能够控制的费用,最可能浪费的就是出差的差旅费了。另外还有销售费用、制造的费用,办公费用,福利费用。这些方面应该通过开会讨论研究,制定人性化、规范化的规章制度,然后按照制度,对事不对人的去坚决执行他,一年半载下来,就会发现会省去很多钱。

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你好,一个单位每天有很多的费用,如果不加以控制,企业的就会利润减少。有些费用不可避免,有的控制了就会有所压缩。能够控制的费用,最可能浪费的就是出差的差旅费了。另外还有销售费用、制造的费用,办公费用,福利费用。这些方面应该通过开会讨论研究,制定人性化、规范化的规章制度,然后按照制度,对事不对人的去坚决执行他,一年半载下来,就会发现会省去很多钱。
2018-07-15 15:21:43
你好,通常是从材料,人工方面
2016-08-09 15:35:33
减少工人数量和工资,比如可以合并一些岗位
2018-12-12 10:48:00
你好,每年末做好预算,根据预算控制费用支出。根据企业所得税税前扣除比例来控制,招待费和福利费注意比例,办公费等可以适当多一些
2019-03-31 20:27:48
成本和费用方面控制
2018-08-03 10:28:02
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