个做卫浴销售的，可以定制，客户先付80%左右货款，打全款让厂家定制，利润表有10%的利润，一个月也有1 00万销售额，库存估计得200来万，客户有时间或回来不安装，老板觉得的见不到钱，还从哪方面给他分析，让他明白为什么没有现金？

个做卫浴销售的，可以定制，客户先付80%左右货款，打全款让厂家定制，利润表有10%的利润，一个月也有1 00万销售额，库存估计得200来万，客户有时间或回来不安装，老板觉得的见不到钱，还从哪方面给他分析，让他明白为什么没有现金？

答： 你可以每月整个现金收支表。

老师，我司做卫浴定制零售，具体流程:客户签合同交80%定金，厂家定做，大概45天，货回来后，客户交尾款，给安装，有可能货分次回来，分好几次安装，中间隔时间很长，收入和成本如何确认？

答： 可按完工进度确认成本收入

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

我老板告诉我开工的时候投资了60万进来年初我们应收不但没有，还欠人家客户货52万多到上个月底我们销售差不多500万，收回315万左右现在未收30多万我们3-5月的利润也是52万多，就和之前欠客户的钱差不多打平可是老板说他投资60万不清楚钱花哪去了，按我们利润来算52万，还有8万不知道去哪了我该怎么给他分析银行账单他又给不了我

答： 你不是还有存货吗？钱就是在存货里面