想做主管会计,可是不知道上任之后从哪里做起,该注意什么,麻烦您给提点建议。我在学堂里没有找到相关课程,如果您有,给推荐一下。看到的只是会计主管纳税筹划
且行且珍惜
于2018-09-08 08:58 发布 679次浏览
- 送心意
何老师
职称: ,注册会计师,中级会计师,税务师
2018-09-08 09:00
你好,先看一下公司上年的审计报告和近期的财务报表,还有最近1-3个月的会计凭证,对公司业务有一个整体的了解
相关问题讨论

你好,先看一下公司上年的审计报告和近期的财务报表,还有最近1-3个月的会计凭证,对公司业务有一个整体的了解
2018-09-08 09:00:08

您好,可以从理论和实操同时下手
准备一下明年上半年的初级考试,并且可以报一下我们学堂里的实操课
2019-06-15 17:42:02

现在的内部审计意见从最初的事后审计发展成现在的过程审计和预警审计了,现代内审有以下几个作用:
(1)风险评估及预防 风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督,找出薄弱环节,尽早提前发出警报,起到风险的预警作用,再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点,经常而及时地了解企业各方面的状况,发现企业存在或是可能存在的潜在风险,进行分析,建立健全风险评价机制,帮助企业高层注意风险的管理和控制。
(2)监督与再控制 企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下,管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价,达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制,还要对内部控制的健全性、有效性进行评价,并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能 随着市场风险变得越来越复杂,集团下属企业自身判断能力是不足,以及企业各部门业务专业知识的狭窄,内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动,它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止,预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失
你可以看注会审计的课程,注会那里专门有讲审计的
2020-07-02 18:27:20

<p>可以找你报名的老师说明一下情况,老师会帮你解决的。8.1日有齐红老师的建筑直播课可以看一下。</p>
2016-07-31 16:20:29

你好,直播课程请留言每天的直播广告。或者可以在直播回放查看讲过的直播课程。
2017-07-02 16:36:24
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
获取全部相关问题信息
且行且珍惜 追问
2018-09-08 09:10
何老师 解答
2018-09-08 09:11
且行且珍惜 追问
2018-09-08 09:44
何老师 解答
2018-09-08 15:31