老师,D为什么是错的,防御性的风险不是也是:不能随市 问
您好,参考答案不太对哦,首先,D本身是正确的,并不是错误选项。防御型组织的风险是难以应对市场大变化,但具备小调整的应变力。 答
老师好,我们找客户购买了一批酒准备卖给供应商,可 问
可以的,专门销售酒,进项可以抵扣 答
老师,这个预包装食品备案的经营者类别应该是哪个? 问
经营者类别:选 “食品销售经营者”(对应仅销售预包装食品的备案主体)。 经营方式:你是给加盟商供货,属于批发(批发是指向其他经营者销售,零售是直接向消费者销售) 答
老师,如图,数据透视表要怎么操作呢,用的wps 问
步骤 1:调整数据透视表的字段布局 先点击数据透视表区域,右侧会出现「字段列表」。 把 **“时间” 字段 ** 拖到「列」区域(生成日期列); 把 **“产品 & 工序” 字段 ** 拖到「行」区域; 把 **“数量” 字段 ** 拖到「值」区域(默认汇总方式,日期列会显示数量); 把 **“单价”“金额” 字段 ** 单独拖到「行」区域的 “产品 & 工序” 下方(或拖到「列」区域的 “时间” 右侧,后续调整位置)。 步骤 2:拆分 “单价、金额” 列(单独显示在右侧) 右键点击数据透视表中的 “单价” 字段→选择「移动」→把它移到 “总计” 列的右侧; 同理,把 “金额” 字段也移到 “单价” 列的右侧; 隐藏 “单价、金额” 对应的日期列(只保留 “数量” 的日期列)。 步骤 3:美化格式(匹配截图样式) 选中 “单价、金额” 列的标题,合并单元格并调整列宽; 对 “总计”“单价”“金额” 列的数字做格式对齐(如截图中的右对齐)。 答
董孝彬老师,请教一个问题,怎么去预测和控制公司的 问
朋友您好,感谢您的信任! 答

老师我A公司收购了一家B公司的股权。可他们B公司除了亏损以外,所有的注册资金都在其他应收款。我们A公司购股权的合同写明,签合同一次转款。我现在以A公司的名义转钱入B公司公户,当收回B公司之前的其他应收款,可以吗? 而A公司哪边的账务是当长期投资处理可以吗?
答: 您好,所有的注册资金都在其他应收款这句话是说B公司未实缴出资吗?那B公司的资产负债表还有实收资本吗?
刚成立公司时,老板把注册资金都取出来了,我就挂到其他应收款了,除了抵票据外怎么能把这个消掉了,不能一直挂着啊
答: 抵票据、货款、报销,其他没办法
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
新手求助!看到帐上其他应收款-其他有750万余额,占注册资金75%。该怎么办?
答: 您好!加你你还是跟领导商量下吧。如果沟通不了,就先挂在账上了,做会计的没办法,最终还是要听老板的。








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