公司的提成绩效与考核挂钩，其中销售指标按销售额与毛利率来算。按销售额:①完成基础销售指标的90％以上加5分，在此基础上销售每增长1％加分值的10％(超额加分项)，超过部分可再分配奖。②完成基础销售指标的80%以下，每下降1%扣1分。③完成基础销售指标的70%以下扣10分。按毛利率:以前3月毛利率平均值为指标参考，每低于指标的0.5%扣分值的10%，每高于指标的05%加分值的10%，二项分值各10分

公司的提成绩效与考核挂钩，其中销售指标按销售额与毛利率来算。按销售额:①完成基础销售指标的90％以上加5分，在此基础上销售每增长1％加分值的10％(超额加分项)，超过部分可再分配奖。②完成基础销售指标的80%以下，每下降1%扣1分。③完成基础销售指标的70%以下扣10分。按毛利率:以前3月毛利率平均值为指标参考，每低于指标的0.5%扣分值的10%，每高于指标的05%加分值的10%，二项分值各10分

答： 现老板说把毛利率改为毛利，按毛利前三月的平均值为指标参考，请问销售额与原毛利率中的参数怎样改，谢谢

1、年规模在1000万元（含）的部门/团队，完成目标值得基本分5分，低于目标值，每低1%，扣0.25分，扣完为止。每超1%，加0.02分，最多加3分。2、年规模在1000万元（不含）-3000万元（含）的部门/团队，完成目标值得基本分5分，低于目标值，每低1%，扣0.16分，扣完为止。每超1%，加0.06分，最多加3分。请问这个怎么设函数公式？

答： 您好，正在给您回复，谢谢

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

考虑以下财务评价指标：I.利润指标II.股价指标III.现金流量指标IV.销售回报率指标Fasly公司在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息，以上那个指标可以用来评价经理业绩？

答： 您好，公司应当使用所有这些类别的财务指标，从各个维度去确保公司的竞争优势和盈利性