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马老师

职称： 初级会计师,税务师,中级会计师

2018-10-09 11:39

一般应该设定多少的限额合理呢，小公司采购很多是在网上买的，对私付款，或者对方不提供发票需要别的票来抵

马老师 解答

2018-10-09 11:30

会有嫌疑，这样的按理要公对公呢

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相关问题讨论
会有嫌疑，这样的按理要公对公呢
2018-10-09 11:30:01
你好！一般就是收材料费和手续费。
2018-07-23 09:16:36
你是你购买的不能的，分包企业开给你们
2019-12-08 18:48:30
你好！计入贷方就可以了。
2017-07-17 17:03:54
可以参考这个 首先要抓住供应商急于销售产品的心理，具体表现：1、通过各种关系推销产品；2、急于签订合同；3、急于发货，作为采购商这时就要做到“他急我不急”，这样做，有利于砍价格、谈付款，而且有利于采购商谈合同条款。 另外是采购商主动找供应商的，在交谈过程中也可以了解供应商的心理，通过简单交谈以后，供应商又主动和采购商联系，这样采购商同样可以使用“他急我不急”采购措施砍价格。至于供应商不主动找采购商，可能采购商就被动一些，这时采购商就要发挥采购人员的采购能力了，如：采购量较大、以后经常采购、付款条件优惠等，勾引起供应商的积极性，这样可以由被动变为主动，不但能谈价格，而且还可以与供应上建立合作伙伴，这样有利于采购价格稳定，质量有保证。 总之，做采购的不但要有变通的能力和悟性，而且最重要的是还必须要有责任心，这样一定能做好采购。
2020-02-23 09:48:28
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