财务经理作财务分析时，遇到的企业问题，要把问题解决到何种程度？比如如果企业利润比同期下降，要由财务经理沟通销售部，找出原因，并想出对策报告给老板，难到企业的货卖不出去，财务经理还要想法把东西卖出去吗？这不是销售部应该想的问题吗？

财务经理作财务分析时，遇到的企业问题，要把问题解决到何种程度？比如如果企业利润比同期下降，要由财务经理沟通销售部，找出原因，并想出对策报告给老板，难到企业的货卖不出去，财务经理还要想法把东西卖出去吗？这不是销售部应该想的问题吗？

答： 利润下降是有多方面的因素造成的。是不是通胀导致了成本的上涨，但是收入没涨，这个就要由销售和采购进行负责，还有就是付费用增加了，费用增加的原因在哪里，这个里面的原因很多，所对应的部门也不通，需要财务部分析出具体的原因。

财务经理找出企业利润下划的原因后，是不是还要和销售部沟通协调解决下划问题的方法？

答： 这个建议直接汇报给总经理或在公司召开高层会议时，提出个人想法。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

企业成本发生问题，是由财务经理自己想出解决方法，然后报告给老板，让老板作决定？还是财务经理要和企业其它部门协调沟通想出解决方法之后，然后报告老板，让老板作决定？

答： 您好！先协调后，想出办法，给出方案，让老板选是最好的