送心意

紫藤老师

职称中级会计师,税务师

2018-12-12 13:25

首先,你要确定盘点的时间。盘点时间应放在月底,一般扎帐的时间是在每月25号到28号,也有到月底的,每家公司的模式不一样。你们要确定具体的扎帐完成时间,本月要盘点,也可以例外提前几天,在盘点时要提前通知采购部、销售部,在这个时间段不要进出,的确需要流通的应提前一天处理好。
其次,还要考虑生产进度,在盘点时应尽量停产,没有停产时产品会流动,再仔细也会造成重盘或漏盘。要让各车间、部门提前将产品归类并收集到一起,做好产品标识和状态标识。
以上两项是要提前做的,具体时间你可以与相关部门协商。
 
最后,要合理分工,设立一个盘点总指挥,由他主持并组织所有参与盘点的人员开会,明确分工的时间要求,包括:几点钟开始盘实物、几点钟开始进行数据统计,几点钟汇总,要做到同步。分工时应按区域分成若干个小组,指定谁是组长,有哪几个组员,由各小组策划好具体的工作。

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