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送心意

王雁鸣老师

职称： 中级会计师

2018-12-22 16:46

您好，这个应该让老板确定一下总体目标，比如2019年的利润额要实现多少，投资额是多少，再让业务部门上报收入，成本，费用，资产采购等预算，您再根据这些预算汇总出数据来，根据资产负债表，利润表，现金预算表格式来编制全面预算处理。

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