建筑施工企业结账成本必须要有结算单吗

建筑施工企业结账成本必须要有结算单吗

答： 你好！ 可以没有的，不是必须的

建筑行业的工程施工成本应该如何结转？必须按月结转成本吗？

答： 不一定按月。要和收入配比结转

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

建筑施工企业的预算成本是怎么来的，结算单上有吗？

答： 按照一般的说法，要计算施工成本，首先要能够看得懂图纸，否则很难进行成本预算。 如果仅按照实际发生的比如人、材、机各项费用进行合计计算后，即得出的是实际施工成本。 首先要制定一套成本预算控制流程，因为成本管控不是财务部一个部门说了算，每个单位部门设置不一样，需要好几个部门或者整个公司所有部门参与才能做好，控制流程就是以公司名义去规范每个部门参与预算控制的具体操作方式、文本格式及要求。没有流程的规范，实际操作就会很困难。在控制流程中需要强调几个要点： 1、 各部门需要提供那些成本数据，数据的来源是什么、怎么样得出的预算数据、数据的允许误差是多少?询价来源及途径等。 2、 提报数据的报表格式和要求及数据的内部审核程序。 3、 超出成本预算的这部分审核程序怎么合理安排? 流程制定好以后，就要求各部门按流程来操作，先确定好成本预算中的各项成本数据，根据这些成本数据，在实际操作中进行比对，超出预算的成本，需要老总特批。这里需要注意的是所有的成本预算数据一定要务实，做出来的标准成本才有参照的意义，否则管控起来将会“天下大乱”。 总体来说，要实现成本预算控制，首要条件就是要有预算控制流程和各项成本预算数据，然后再根据控制流程和预算数据在实际成本发生时进行差异管控。 各项成本数据越明细越好管控，对料、工、费的大项再行细分，所有的数据要和实际发生的成本数据能够比对，将变动费用和固定费用区分出来，万一出现差异可及时清楚问题的原因。